A1版：集团新闻
中铁五局第二期领导力提升高级研修班中期答辩会顺利举行
刊发日期：2023-09-22 阅读次数： 作者：贺洋
北京讯 9月21日，中铁五局第二期领导力提升高级研修班中期答辩会在清华大学顺利举行。中铁五局副总经理陈佐林、人力资源部（党委干部部）部长熊国胜、清华大学优秀校友、北京林业大学博士生导师刘雯雯担任本次答辩会的导师。
针对我局管理中的重点、难点、痛点，本期学习选取了三级企业区域化发展、激发子公司经营活力、向进度要效益、项目落实经济承包责任制、精准考核、安全质量管理系统提升、党建与企业发展赋能、技术管理体系建设等八个方面内容作为班级的行动课题。课题研究采取“内外双导师制”，聘请外部专家担任外部导师，局领导担任内部导师，引入外脑支持和内部视角，全程参与点评、辅导。
答辩会上，学员们分组详细汇报了课题进展情况、已取得的成果和下一阶段的任务。导师团队肯定了学员们从岗位、职责出发，精准抓住了企业发展的痛点难点，针对遇到的问题及时寻找解决方法，体现了勇于创新、治企有方的企业家精神。与此同时，导师团队也对下一阶段的研讨提出了指导性意见和建议，为进一步提升课题质量奠定了基础。
领导力提升高级研修班采用上接企业战略、下接绩效改进的“导师制行动学习体系”，设计“多阶段、系统化、持续性”的学习模式，强化学用联结、学用转化。中期答辩是“导师制行动学习”体系的重要环节。导师团与学员对课题进展进行共同的总结、探讨，旨在帮助学员对研讨的课题纠偏导正、查漏补缺，精益求精。期待各小组能够从导师们的意见和建议中得到启发，继续打磨，最终收获高质量课题报告。
（贺洋）
针对我局管理中的重点、难点、痛点，本期学习选取了三级企业区域化发展、激发子公司经营活力、向进度要效益、项目落实经济承包责任制、精准考核、安全质量管理系统提升、党建与企业发展赋能、技术管理体系建设等八个方面内容作为班级的行动课题。课题研究采取“内外双导师制”，聘请外部专家担任外部导师，局领导担任内部导师，引入外脑支持和内部视角，全程参与点评、辅导。
答辩会上，学员们分组详细汇报了课题进展情况、已取得的成果和下一阶段的任务。导师团队肯定了学员们从岗位、职责出发，精准抓住了企业发展的痛点难点，针对遇到的问题及时寻找解决方法，体现了勇于创新、治企有方的企业家精神。与此同时，导师团队也对下一阶段的研讨提出了指导性意见和建议，为进一步提升课题质量奠定了基础。
领导力提升高级研修班采用上接企业战略、下接绩效改进的“导师制行动学习体系”，设计“多阶段、系统化、持续性”的学习模式，强化学用联结、学用转化。中期答辩是“导师制行动学习”体系的重要环节。导师团与学员对课题进展进行共同的总结、探讨，旨在帮助学员对研讨的课题纠偏导正、查漏补缺，精益求精。期待各小组能够从导师们的意见和建议中得到启发，继续打磨，最终收获高质量课题报告。
（贺洋）