A1版：集团新闻
“123”工作法 擦亮党建品牌 赋能高质量发展
刊发日期：2023-08-25 阅读次数： 作者：下转四版
建筑公司党委
近年来，建筑公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，采取“一个中心”“两种路径”“三项聚焦”工作法，通过三年集中行动，擦亮“卓越党建”品牌，把建筑公司党的基层组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，为全面建设中国中铁尖兵工程公司提供了坚强政治保证和组织保证。
一个中心 选育党建品牌
坚持党建品牌从职工群众中来这个中心，开展党建品牌培育前期调研。以33个基层党组织为小组，开展专题研讨，广泛收集职工群众意见和建议，明确党建工作薄弱环节与亮点特色，寻找基层党建品牌与党员群众需求的交汇点，寻找党建品牌创新的内生性依据和现实生长点。以全面从严治党向基层延伸为主线,以基层党建“全面达标、全面进步、全面过硬”为目标，以党的一切工作到支部为导向，以提升组织力为重点，坚持党建工作与业务工作深度融合，量身定制“卓越党建三年行动”，按照“一年抓整改强弱项、二年抓巩固求过硬、三年抓深化创示范”的目标要求，2021年以“品质党建年”为抓手，抓基础补短板，各方面工作确保“有”；2022年以“创优党建年”为抓手，抓巩固上水平，各方面工作体现“优”；2023年以“卓越党建年”为抓手，抓深化全过硬，各方面工作突出“强”。通过标准化+特色的方法，持续改进、渐次提升，形成一批立得住、叫得响的基层党建工作先进典型和特色品牌。
两种路径 把准行动方向
（一）强化顶层设计，量身定制工作方案。建立“一把手亲自部署、分管领导全程参与、班子成员协调作战”的领导机制，高站位、定目标、抓统筹、促落实，制定了公司 “卓越党建三年行动”实施方案。公司党委抓总、党群部门联动，结合基层党组织所辖项目业务板块、性质类别等实际，按房建、市政、铁路、轨道、海外五大板块进行活动策划，组织对33个党支部切实制定活动实施细则，做到“一支部一细则、一类别一样板”。
（二）强化督导考核，全力助推工作落实。建立过程跟踪督办机制，以《公司基层党支部工作标准化手册》为规范，指导基层党组织深入开展支部晋位升级、“一支部一品牌”等活动，对活动关键环节、重点阶段开展“回头看”，强化过程管控，狠抓工作闭环。将“卓越党建三年行动”开展情况作为落实基层党建工作责任制和党建工作述职评议的重要内容，对活动开展不明显、推进不力的党组织书记提醒谈话，做好落实提升“后半篇”文章。
三项聚焦 提升工作实效
（一）聚焦组织保障要点，提升党建品牌建设的领导力
一是强化理论武装。严格落实“第一议题”机制，推动党员干部学习贯彻党的十九大、二十大精神，习近平总书记重要讲话和指示批示精神走深走实、见行见效。立足规范化、特色化、项目化开展党史学习教育，进一步推动两级班子和党员干部提高政治站位，做到明理增信、崇德力行。二是强化组织建设。坚持“四同步、四对接”，在有效工期超过6个月以上的工程项目同步建立党的组织，凡是有正式党员3人以上的成立党支部，不足3人的成立联合党支部，确保把每一位党员都纳入党组织有效管理。根据党组织所属的区域范围、项目类型、党员人数等因素，优化调整基层党组织，优化支委结构，完善党小组覆盖，做到党组织与行政机构同步建立，提高工作效率和水平。三是强化部署落实。严格落实“三会一课”、谈心谈话等制度，优化“智慧党建”平台，党建制度化标准化信息化不断更新升级。推行党员亮牌制度，凸显党员干部突击和表率作用。共计创建党员突击队38个、党员责任区122个，设立安全、创效等党员先锋岗200余个。
（下转四版）
近年来，建筑公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，采取“一个中心”“两种路径”“三项聚焦”工作法，通过三年集中行动，擦亮“卓越党建”品牌，把建筑公司党的基层组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，为全面建设中国中铁尖兵工程公司提供了坚强政治保证和组织保证。
一个中心 选育党建品牌
坚持党建品牌从职工群众中来这个中心，开展党建品牌培育前期调研。以33个基层党组织为小组，开展专题研讨，广泛收集职工群众意见和建议，明确党建工作薄弱环节与亮点特色，寻找基层党建品牌与党员群众需求的交汇点，寻找党建品牌创新的内生性依据和现实生长点。以全面从严治党向基层延伸为主线,以基层党建“全面达标、全面进步、全面过硬”为目标，以党的一切工作到支部为导向，以提升组织力为重点，坚持党建工作与业务工作深度融合，量身定制“卓越党建三年行动”，按照“一年抓整改强弱项、二年抓巩固求过硬、三年抓深化创示范”的目标要求，2021年以“品质党建年”为抓手，抓基础补短板，各方面工作确保“有”；2022年以“创优党建年”为抓手，抓巩固上水平，各方面工作体现“优”；2023年以“卓越党建年”为抓手，抓深化全过硬，各方面工作突出“强”。通过标准化+特色的方法，持续改进、渐次提升，形成一批立得住、叫得响的基层党建工作先进典型和特色品牌。
两种路径 把准行动方向
（一）强化顶层设计，量身定制工作方案。建立“一把手亲自部署、分管领导全程参与、班子成员协调作战”的领导机制，高站位、定目标、抓统筹、促落实，制定了公司 “卓越党建三年行动”实施方案。公司党委抓总、党群部门联动，结合基层党组织所辖项目业务板块、性质类别等实际，按房建、市政、铁路、轨道、海外五大板块进行活动策划，组织对33个党支部切实制定活动实施细则，做到“一支部一细则、一类别一样板”。
（二）强化督导考核，全力助推工作落实。建立过程跟踪督办机制，以《公司基层党支部工作标准化手册》为规范，指导基层党组织深入开展支部晋位升级、“一支部一品牌”等活动，对活动关键环节、重点阶段开展“回头看”，强化过程管控，狠抓工作闭环。将“卓越党建三年行动”开展情况作为落实基层党建工作责任制和党建工作述职评议的重要内容，对活动开展不明显、推进不力的党组织书记提醒谈话，做好落实提升“后半篇”文章。
三项聚焦 提升工作实效
（一）聚焦组织保障要点，提升党建品牌建设的领导力
一是强化理论武装。严格落实“第一议题”机制，推动党员干部学习贯彻党的十九大、二十大精神，习近平总书记重要讲话和指示批示精神走深走实、见行见效。立足规范化、特色化、项目化开展党史学习教育，进一步推动两级班子和党员干部提高政治站位，做到明理增信、崇德力行。二是强化组织建设。坚持“四同步、四对接”，在有效工期超过6个月以上的工程项目同步建立党的组织，凡是有正式党员3人以上的成立党支部，不足3人的成立联合党支部，确保把每一位党员都纳入党组织有效管理。根据党组织所属的区域范围、项目类型、党员人数等因素，优化调整基层党组织，优化支委结构，完善党小组覆盖，做到党组织与行政机构同步建立，提高工作效率和水平。三是强化部署落实。严格落实“三会一课”、谈心谈话等制度，优化“智慧党建”平台，党建制度化标准化信息化不断更新升级。推行党员亮牌制度，凸显党员干部突击和表率作用。共计创建党员突击队38个、党员责任区122个，设立安全、创效等党员先锋岗200余个。
（下转四版）