A1版：集团新闻
中铁五局下达2023年三季度营业额计划270亿元
刊发日期：2023-07-14 阅读次数： 作者：综合
长沙讯近日，局下达2023年三季度企业营业额计划270亿元。
《计划》指出，三季度施工生产任务较重,受天气等影响，施工生产组织存在较大压力，各单位要坚定信心，高度重视，精心组织，统筹安排，合理配置资源，打好三季度施工生产攻坚战，确保完成三季度计划。
《计划》强调，要扎实开展生产管理提升活动，增强系统生产能力，夯实生产管理基础，促进生产管理系统运转高效，支撑产值规模进一步提高；要大力开展劳动竞赛，做到在建项目全覆盖，持续营造“赶学比超”活动氛围，争取超额完成年度及季度计划；要持续强化项目施组过程管理，保障重点项目推进。新开项目要千方百计创造条件早开工，早日形成高产。在建项目要贯彻快速施工创效益的理念，尽可能多完成产值。收尾项目要优化整合管理，尽早释放管理资源。重点项目要优化资源配备保障现场进度指标按期推进；要狠抓进度分级管控，保障项目按期履约；要加大对非正常项目及年内开通项目的督导、帮扶力度，促进非正常项目正常、有序推进，开通项目按期、达标开通。
《计划》要求，做好汛期安全风险防控及高温、雨季施工安排；统筹规划临时用地，完备手续，依法合规；扎实技术基础管理，保生产进度；严格质量安全环保管理，持续安全质量管理体系提升，加大重大风险项目管控，加强大型设备、特种设备安全管理，重视收尾工程及偏远散小项目安全管理，聚焦重点领域、重点环节作业安全，特别是有关燃气、燃油、用火、用电等高风险工作，抓好消防安全检查。要坚持风险预控、关口前移，层层压实责任，避免安全质量环保事件及次生灾害发生。 （综合）
《计划》指出，三季度施工生产任务较重,受天气等影响，施工生产组织存在较大压力，各单位要坚定信心，高度重视，精心组织，统筹安排，合理配置资源，打好三季度施工生产攻坚战，确保完成三季度计划。
《计划》强调，要扎实开展生产管理提升活动，增强系统生产能力，夯实生产管理基础，促进生产管理系统运转高效，支撑产值规模进一步提高；要大力开展劳动竞赛，做到在建项目全覆盖，持续营造“赶学比超”活动氛围，争取超额完成年度及季度计划；要持续强化项目施组过程管理，保障重点项目推进。新开项目要千方百计创造条件早开工，早日形成高产。在建项目要贯彻快速施工创效益的理念，尽可能多完成产值。收尾项目要优化整合管理，尽早释放管理资源。重点项目要优化资源配备保障现场进度指标按期推进；要狠抓进度分级管控，保障项目按期履约；要加大对非正常项目及年内开通项目的督导、帮扶力度，促进非正常项目正常、有序推进，开通项目按期、达标开通。
《计划》要求，做好汛期安全风险防控及高温、雨季施工安排；统筹规划临时用地，完备手续，依法合规；扎实技术基础管理，保生产进度；严格质量安全环保管理，持续安全质量管理体系提升，加大重大风险项目管控，加强大型设备、特种设备安全管理，重视收尾工程及偏远散小项目安全管理，聚焦重点领域、重点环节作业安全，特别是有关燃气、燃油、用火、用电等高风险工作，抓好消防安全检查。要坚持风险预控、关口前移，层层压实责任，避免安全质量环保事件及次生灾害发生。 （综合）