A1版：集团新闻
蒲青松出席成渝中线四川段上半年建设工作会，并到项目调研
刊发日期：2023-07-07 阅读次数： 作者：胡狄何伟
四川简阳讯7月7日，成渝中线铁路四川段在四川简阳市召开上半年建设工作会。长江铁路四川公司党委书记、总经理鲜国出席会议并讲话，中铁五局党委书记、董事长蒲青松参加会议。
鲜国在讲话中强调，各参建单位要充分认识到成渝中线铁路 “推动中国高铁新发展，打造世界高铁新标杆”的重要意义，进一步提高政治站位，高质量推进工程建设。他要求，合理安排建设工期，科学组织，全面保障施工进度；强化工程质量意识，追求卓越，全面提升实体质量；提升安全管理水平，稳中求进，不断巩固安全基础；认真落实样板引路，示范引领，奋力打造精品工程；持续加大科研攻关，助推CR450科技创新工程。
蒲青松在发言中介绍了项目前期准备工作和各项工作进展情况。中铁五局自进场以来，全面贯彻落实长江铁路四川公司的“三高三坚持”和“四化”建设新思想，紧紧围绕开工标准化和 “一次成型、一次成品、一次成精”的高质量建设理念，扎实开展前期施工准备工作，取得了多项全线第一的成绩。他表示，在今后的项目建设中，中铁五局将提高思想认识，科学组织、严格管理，做到资源配置到位、施组推进到位、安全质量管控到位、节点目标兑现到位，全面履行合同承诺；紧盯关键重点，科学有序施工，坚持高起点布局、高标准起步，严格落实临建正做要求，加快推进智慧梁场和先期开工点建设，认真梳理施工组织，争做全线标准化示范点；树立精品意识，以高质量为核心，全面落实“成型、成品、成精”建设创新理念，深化开展高速铁路40m预制箱梁施工关键技术研究，大力推进智能建造、智能装备等技术创新，压实全员安全生产责任，严格管控安全质量。
又讯当天，蒲青松还到成渝中线四川段项目现场检查调研。局副总经理卢平陪同检查。
蒲青松深入项目三号拌合站、钢构厂，检查了料仓运行情况以及拌合站信息化、钢构厂智能化工装设备情况。在项目首开工点田柳湾特大桥现场检查了开工前的各项准备工作，听取了现场负责人的施组汇报。安岳东梁场将预制跨度大、一次性混凝土浇筑方量多、质量控制难度大的40米箱梁。他要求项目部加强智能装备配置，不断优化施工工艺，加强工装创新，强力推进信息化建设，高质量推进项目建设。
在现场调研会上，蒲青松听取了各参建子分公司对目前工作推进情况及重点工作部署的汇报，对项目下一步工作提出六点要求：一是要提高认识，对项目的管控要在宏观布局上做到位。全体参建员工要充分认识干好成渝中线项目的重要性，对比学习，取长补短，加强创新，找到适合本项目的创新途径。二是要抓好班子建设。各班子成员要分工明确，各司其职，坚定信心，大胆管理，把项目班子淬炼成团结一致、攻坚克难、有战斗力的团队。三是要抓好项目高质量推进工作。要全面落实建设单位高质量推进的要求，加强项目工程质量管理，发扬精益求精的工匠精神，不断提高自身管理水平，确保实现“工程建设高标准，实体质量零缺陷”的质量目标。四是要抓好项目安全生产。安全是项目建设的红线、底线，不容有失，必须高度重视，要以“时时放心不下”的责任感和“始终如履薄冰”的紧迫感抓好安全生产，筑牢安全防线。五是要抓好大商务管理。要充分发挥“铁三角”作用，做好大商务管理的整体策划，注重开源节流，全面强化成本管控，确保项目取得良好效益。六是要抓好党建引领。要把党建工作有机融入施工生产，持续开展“三勇”党建主题实践活动和“成渝先锋”党建品牌创建工作，以廉洁风险防控为抓手，以“六提倡六禁止”作风建设为保障，开展形式多样的党建活动，打造出成渝中线项目党建的亮点和特色，为中铁五局在川渝地区立一个标杆、树一面旗帜。
六公司、成都公司负责人及项目部有关人员陪同检查。 （胡狄何伟）
鲜国在讲话中强调，各参建单位要充分认识到成渝中线铁路 “推动中国高铁新发展，打造世界高铁新标杆”的重要意义，进一步提高政治站位，高质量推进工程建设。他要求，合理安排建设工期，科学组织，全面保障施工进度；强化工程质量意识，追求卓越，全面提升实体质量；提升安全管理水平，稳中求进，不断巩固安全基础；认真落实样板引路，示范引领，奋力打造精品工程；持续加大科研攻关，助推CR450科技创新工程。
蒲青松在发言中介绍了项目前期准备工作和各项工作进展情况。中铁五局自进场以来，全面贯彻落实长江铁路四川公司的“三高三坚持”和“四化”建设新思想，紧紧围绕开工标准化和 “一次成型、一次成品、一次成精”的高质量建设理念，扎实开展前期施工准备工作，取得了多项全线第一的成绩。他表示，在今后的项目建设中，中铁五局将提高思想认识，科学组织、严格管理，做到资源配置到位、施组推进到位、安全质量管控到位、节点目标兑现到位，全面履行合同承诺；紧盯关键重点，科学有序施工，坚持高起点布局、高标准起步，严格落实临建正做要求，加快推进智慧梁场和先期开工点建设，认真梳理施工组织，争做全线标准化示范点；树立精品意识，以高质量为核心，全面落实“成型、成品、成精”建设创新理念，深化开展高速铁路40m预制箱梁施工关键技术研究，大力推进智能建造、智能装备等技术创新，压实全员安全生产责任，严格管控安全质量。
又讯当天，蒲青松还到成渝中线四川段项目现场检查调研。局副总经理卢平陪同检查。
蒲青松深入项目三号拌合站、钢构厂，检查了料仓运行情况以及拌合站信息化、钢构厂智能化工装设备情况。在项目首开工点田柳湾特大桥现场检查了开工前的各项准备工作，听取了现场负责人的施组汇报。安岳东梁场将预制跨度大、一次性混凝土浇筑方量多、质量控制难度大的40米箱梁。他要求项目部加强智能装备配置，不断优化施工工艺，加强工装创新，强力推进信息化建设，高质量推进项目建设。
在现场调研会上，蒲青松听取了各参建子分公司对目前工作推进情况及重点工作部署的汇报，对项目下一步工作提出六点要求：一是要提高认识，对项目的管控要在宏观布局上做到位。全体参建员工要充分认识干好成渝中线项目的重要性，对比学习，取长补短，加强创新，找到适合本项目的创新途径。二是要抓好班子建设。各班子成员要分工明确，各司其职，坚定信心，大胆管理，把项目班子淬炼成团结一致、攻坚克难、有战斗力的团队。三是要抓好项目高质量推进工作。要全面落实建设单位高质量推进的要求，加强项目工程质量管理，发扬精益求精的工匠精神，不断提高自身管理水平，确保实现“工程建设高标准，实体质量零缺陷”的质量目标。四是要抓好项目安全生产。安全是项目建设的红线、底线，不容有失，必须高度重视，要以“时时放心不下”的责任感和“始终如履薄冰”的紧迫感抓好安全生产，筑牢安全防线。五是要抓好大商务管理。要充分发挥“铁三角”作用，做好大商务管理的整体策划，注重开源节流，全面强化成本管控，确保项目取得良好效益。六是要抓好党建引领。要把党建工作有机融入施工生产，持续开展“三勇”党建主题实践活动和“成渝先锋”党建品牌创建工作，以廉洁风险防控为抓手，以“六提倡六禁止”作风建设为保障，开展形式多样的党建活动，打造出成渝中线项目党建的亮点和特色，为中铁五局在川渝地区立一个标杆、树一面旗帜。
六公司、成都公司负责人及项目部有关人员陪同检查。 （胡狄何伟）