A2版:施工生产总第3224期 >2023-05-26编印

路桥公司贵阳花溪旅游度假项目
开展劳动竞赛全力以赴保开通
刊发日期:2023-05-26 阅读次数: 作者:金山轮
  劳动竞赛热潮涌,奋勇争先逐浪高。自“五保一树”劳动竞赛启动以来,路桥公司贵阳花溪旅游度假项目部紧紧围绕施工生产中心任务,以竞赛保安全、提品质、促进度、鼓干劲,构建全员参与、全面覆盖、全程管理的劳动竞赛保障格局,在全项目营造了比学赶超帮的良好竞赛氛围,全力保障项目首开区市政路网工程按期开通。
   项目施工区域狭窄,工序交叉作业频繁,庞大的人机作业现场复杂多变,直接影响施工进度。为抢抓工程进度,实现既定工期目标,项目部从四个方面着力推动项目建设。一是协调联动,互相配合。制订了日、周、旬目标计划,对任务进行梳理分解,对交叉、吊装等危险性较大的作业设置了相应的专职安全管理人员,确保在施工中专职管理人员和现场技术人员迅速反应,高效配合破解施工难题。二是责任到人,加强督导。项目部细化责任,对标对表,推行清单式管理,采取领导带班蹲点,紧盯施工动态,确保施工进度。三是精准施工,科学管控。从“抓节点、控重点、解难点”三点入手,抽调工程、技术、商务等部门骨干力量,优化现场技术、物资、劳动力配置等情况,高效组织施工。四是严格考核,奖惩分明。项目部针对每一个节点设立奖罚目标,采取定性与定量考核相结合,对团队和个人贡献进行量化考核,强化奖罚兑现。五是注重安全,保证质量。项目部结合自身情况,全面细致地开展安全检查和隐患排查治理工作,严格落实双重预防工作机制,通过危险源辨识、风险评价分级、风险管控、整改落实等措施,形成闭环管理。对基坑工程、起重机械等重点部位、关键环节实施重点防控,明确责任清单,落实安全生产责任,全面消除安全隐患,保障施工安全。
   放眼望去,施工现场作业点遍地开花,路基整形、混凝土浇筑、路沿石铺设、给排水施工、电力综通照明安装……呈现出一派大干快上、全力攻坚的繁忙景象。目前,各条道路路基、路面整形已完成100%,给排水、照明、景观等附属工程已完成70%。项目部正紧盯节点,卯足马力,迎难而上,确保工程按期开通。 (金山轮)