A3版：党群园地
创新选树理念引领价值创造
刊发日期：2023-05-19 阅读次数： 作者：蒋莉萍
伟大时代呼唤伟大精神，崇高事业需要榜样引领。近年来，电务城通公司党委紧贴时代旋律、群众需求，积极创新先进典型选树宣传的工作方式和载体，推出包括“全国盾构工匠”李吉、中国中铁劳模龙安仁、贵州省“最美劳动者”常华在内的一批先进典型，在公司上下树立了向善向上、勇争一流的价值标杆，形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
“撒网式”选树典型
先进典型就像是散落在广袤大地上的种子，需要深厚的土壤滋养，需要个人的砥砺磨练，更需要企业慧眼识才。
融入中心发现典型。坚持准确定位，围绕中心工作、重大决策部署确立坐标，使典型的挖掘推出与工作大局同频共振、相得益彰。如：聚焦大商务管理效益提升、“三勇”党建主题实践活动、“五保一树”劳动竞赛等，发现其中表现突出的个人和集体。
把握时机选树典型。抓住学雷锋日、劳动节、建党日、国庆节等重要时间节点，春节、清明、中秋等传统节日，适时推出各类先进典型。
分门别类推广典型。构建一个覆盖不同岗位、不同人群的“典型数据库”，对先进典型实行分类管理，推出大国工匠、劳动模范、杰出青年、优秀基层干部等不同类型的典型，让各行各业的人都能找到自己学习的榜样。
区分层次选树典型。既突出抓好那些作出重大贡献、群众认可度高、社会影响力大的先进典型，使他们成为企业形象“代言人”。又坚持眼睛向下，深入挖掘群众身边的“凡人善举”和“平民英雄”，让先进典型看得见、摸得着，可亲可敬、可信可学。电务城通公司结合“开路先锋”文化的宣传推进，在微信公众号开设“开路先锋群英榜”“最美奋斗者”专栏，先后推出“奋斗一线追梦者”吴声宇、“开疆拓土的先锋者”李振兴、电化分公司抗疫志愿者、吉林方舱医院建设者等典型人物、集体的系列报道，成为引导干部群众立足本职岗位，弘扬“开路先锋”精神的“风向标”。
“解剖式”挖掘典型
电务城通公司党委始终坚持正确价值导向，围绕国家发展大局及局、公司中心工作挖掘典型，把时代性与独特性贯穿在先进典型事迹的谋篇布局中，力求让先进典型立得住、信得过、叫得响。
“解剖主题”。先进事迹从哪个角度写，定什么主题，是总结好一个典型的关键，也是典型材料的主线和灵魂，直接关系到典型能否立得住。2022年，在撰写全国盾构工匠李吉事迹材料的时候，先后听取了李吉的领导、同事、亲人对他的评价，经过反复研究讨论，最后把李吉先进事迹的主题概括为“工匠精神”。
“解剖框架”。近年来，李吉的工作成绩非常突出，取得的成果也非常多。电务城通公司经过反复推敲，确定从李吉成长经历的“恐惧、敬畏、驾驭、亲密”四个阶段，去反映他的先进事迹。这样，既符合本人成长的实际，又将个人的成长命运与国家以及企业盾构事业发展的时代背景紧密结合在一起。
“解剖特点”。任何一个典型都有自己的特点。在对李吉事迹进行总结的时候，注重从他的身上把准“开路先锋”的血脉传承，找准他身上“敬业、勤业、精业、乐业”的特点，通过以小见大的细节描写，讲述他平凡朴素的工作故事，使这个“老”先进典型焕发了新的生机与活力。
“立体式”宣传典型
新时代，日新月异的互联网技术，为全方位、多层次、立体式宣传先进典型提供了条件。
坚持聚合式宣传。在对先进典型进行宣传时，传统媒体与新媒体协同发力，线上线下同步宣传，用好音视频、文艺作品等形式，形成规模声势。在对李吉的报道中，电务城通公司组织权威媒体对李吉进行集中采访，“五一节”期间李吉事迹在湖南卫视新闻联播播出，《湖南日报》、新华社、《新华每日电讯》、《光明日报》等主流媒体先后报道李吉事迹，迅速形成宣传合力。
坚持差异化宣传。针对不同媒体平台选取不同的宣传报道角度，使之优势互补、相得益彰。在李吉典型报道中，《新华每日电讯》以《盾构大师“修”成记》为题刊发人物通讯，浓墨重彩地报道了这位典型人物的成长历程。《光明日报》则侧重李吉不忘初心、扎根隧道的精神，让读者对李吉的认知更加全面。
坚持延续性宣传。宣传先进典型，是一项长期的工程，要持续关注先进典型的发展，展示他们的新进步新成绩，不断挖掘其精神价值，才能达到教育一片、激励一片、带动一片的目的。对李吉的宣传，始于2012年，他参加股份公司第十一届盾构操作工技能大赛获得个人第三名，这一阶段宣传突出他作为青年员工热爱劳动、辛勤劳动的劳动精神；第二个阶段是他担任盾构事业部总工，多次被评为中国中铁劳模的阶段，宣传重点放在他作为基层技术骨干勇于创新、甘于奉献的劳模精神；在他获得“全国盾构工匠”的荣誉后，结合“人才强国”的时代要求，宣传重点放在他在追求卓越中超越自己的工匠精神上。
“嵌入式”学习典型
宣传先进典型，关键是要让榜样精神传递下去、落地生根，引导人们把对榜样的敬仰感动，转化为干事创业的实际行动。
拓展学习典型的新途径。采取互动式、体验式的方式，增强职工对榜样的直观体验。持续深化“理想信念情怀，爱党爱国爱企”主题活动，运用先进典型报告会、座谈交流、开路先锋专题演讲比赛等多种载体，使先进典型产生更加广泛的影响；组织“开路先锋摄影展”，通过镜头来定格干部职工拼搏奋斗的精彩瞬间，展示他们的最美形象；以先进典型的事迹为素材，用群众喜闻乐见的快板、相声、诗朗诵、情景剧等形式，艺术地再现典型的先进事迹。2022年，以公司员工参建方舱医院真实故事制作微视频《援建》《“疫”往无前》，并在各单位广泛开展 《讲述援建背后的故事》道德讲堂活动，在职工中产生强烈的情感共鸣。
搭建学习典型的平台。积极搭建群众乐于参与、便于参与的平台，把学习典型融入日常生产生活。电务城通公司党委组织职工广泛深入开展“五保一树”等各种形式的劳动和技能竞赛，深化技术革新、技术协作、合理化建议和“小发明、小创造、小革新”等群众性创新活动，涌现出沈卫超、袁伟等爱岗敬业的五局金牌职工；开展“建设效益型党组织、争当管理先锋”专题活动，“四好班子”“优秀项目经理”“十大杰出青年”评选等多种形式的创先争优活动，让为公司创造经济效益8000余万元的贵州省“最美劳动者常华、精打细算实现项目盈利1.02亿元的“中国中铁劳模、创效功臣”龙安仁等脱颖而出，成为干部职工努力追随的明星。价值创造、人才至上的导向进一步激发干部职工干事创业的积极性，为建设局跨越型工程公司汇聚起磅礴澎湃的精神力量。
（蒋莉萍）
“撒网式”选树典型
先进典型就像是散落在广袤大地上的种子，需要深厚的土壤滋养，需要个人的砥砺磨练，更需要企业慧眼识才。
融入中心发现典型。坚持准确定位，围绕中心工作、重大决策部署确立坐标，使典型的挖掘推出与工作大局同频共振、相得益彰。如：聚焦大商务管理效益提升、“三勇”党建主题实践活动、“五保一树”劳动竞赛等，发现其中表现突出的个人和集体。
把握时机选树典型。抓住学雷锋日、劳动节、建党日、国庆节等重要时间节点，春节、清明、中秋等传统节日，适时推出各类先进典型。
分门别类推广典型。构建一个覆盖不同岗位、不同人群的“典型数据库”，对先进典型实行分类管理，推出大国工匠、劳动模范、杰出青年、优秀基层干部等不同类型的典型，让各行各业的人都能找到自己学习的榜样。
区分层次选树典型。既突出抓好那些作出重大贡献、群众认可度高、社会影响力大的先进典型，使他们成为企业形象“代言人”。又坚持眼睛向下，深入挖掘群众身边的“凡人善举”和“平民英雄”，让先进典型看得见、摸得着，可亲可敬、可信可学。电务城通公司结合“开路先锋”文化的宣传推进，在微信公众号开设“开路先锋群英榜”“最美奋斗者”专栏，先后推出“奋斗一线追梦者”吴声宇、“开疆拓土的先锋者”李振兴、电化分公司抗疫志愿者、吉林方舱医院建设者等典型人物、集体的系列报道，成为引导干部群众立足本职岗位，弘扬“开路先锋”精神的“风向标”。
“解剖式”挖掘典型
电务城通公司党委始终坚持正确价值导向，围绕国家发展大局及局、公司中心工作挖掘典型，把时代性与独特性贯穿在先进典型事迹的谋篇布局中，力求让先进典型立得住、信得过、叫得响。
“解剖主题”。先进事迹从哪个角度写，定什么主题，是总结好一个典型的关键，也是典型材料的主线和灵魂，直接关系到典型能否立得住。2022年，在撰写全国盾构工匠李吉事迹材料的时候，先后听取了李吉的领导、同事、亲人对他的评价，经过反复研究讨论，最后把李吉先进事迹的主题概括为“工匠精神”。
“解剖框架”。近年来，李吉的工作成绩非常突出，取得的成果也非常多。电务城通公司经过反复推敲，确定从李吉成长经历的“恐惧、敬畏、驾驭、亲密”四个阶段，去反映他的先进事迹。这样，既符合本人成长的实际，又将个人的成长命运与国家以及企业盾构事业发展的时代背景紧密结合在一起。
“解剖特点”。任何一个典型都有自己的特点。在对李吉事迹进行总结的时候，注重从他的身上把准“开路先锋”的血脉传承，找准他身上“敬业、勤业、精业、乐业”的特点，通过以小见大的细节描写，讲述他平凡朴素的工作故事，使这个“老”先进典型焕发了新的生机与活力。
“立体式”宣传典型
新时代，日新月异的互联网技术，为全方位、多层次、立体式宣传先进典型提供了条件。
坚持聚合式宣传。在对先进典型进行宣传时，传统媒体与新媒体协同发力，线上线下同步宣传，用好音视频、文艺作品等形式，形成规模声势。在对李吉的报道中，电务城通公司组织权威媒体对李吉进行集中采访，“五一节”期间李吉事迹在湖南卫视新闻联播播出，《湖南日报》、新华社、《新华每日电讯》、《光明日报》等主流媒体先后报道李吉事迹，迅速形成宣传合力。
坚持差异化宣传。针对不同媒体平台选取不同的宣传报道角度，使之优势互补、相得益彰。在李吉典型报道中，《新华每日电讯》以《盾构大师“修”成记》为题刊发人物通讯，浓墨重彩地报道了这位典型人物的成长历程。《光明日报》则侧重李吉不忘初心、扎根隧道的精神，让读者对李吉的认知更加全面。
坚持延续性宣传。宣传先进典型，是一项长期的工程，要持续关注先进典型的发展，展示他们的新进步新成绩，不断挖掘其精神价值，才能达到教育一片、激励一片、带动一片的目的。对李吉的宣传，始于2012年，他参加股份公司第十一届盾构操作工技能大赛获得个人第三名，这一阶段宣传突出他作为青年员工热爱劳动、辛勤劳动的劳动精神；第二个阶段是他担任盾构事业部总工，多次被评为中国中铁劳模的阶段，宣传重点放在他作为基层技术骨干勇于创新、甘于奉献的劳模精神；在他获得“全国盾构工匠”的荣誉后，结合“人才强国”的时代要求，宣传重点放在他在追求卓越中超越自己的工匠精神上。
“嵌入式”学习典型
宣传先进典型，关键是要让榜样精神传递下去、落地生根，引导人们把对榜样的敬仰感动，转化为干事创业的实际行动。
拓展学习典型的新途径。采取互动式、体验式的方式，增强职工对榜样的直观体验。持续深化“理想信念情怀，爱党爱国爱企”主题活动，运用先进典型报告会、座谈交流、开路先锋专题演讲比赛等多种载体，使先进典型产生更加广泛的影响；组织“开路先锋摄影展”，通过镜头来定格干部职工拼搏奋斗的精彩瞬间，展示他们的最美形象；以先进典型的事迹为素材，用群众喜闻乐见的快板、相声、诗朗诵、情景剧等形式，艺术地再现典型的先进事迹。2022年，以公司员工参建方舱医院真实故事制作微视频《援建》《“疫”往无前》，并在各单位广泛开展 《讲述援建背后的故事》道德讲堂活动，在职工中产生强烈的情感共鸣。
搭建学习典型的平台。积极搭建群众乐于参与、便于参与的平台，把学习典型融入日常生产生活。电务城通公司党委组织职工广泛深入开展“五保一树”等各种形式的劳动和技能竞赛，深化技术革新、技术协作、合理化建议和“小发明、小创造、小革新”等群众性创新活动，涌现出沈卫超、袁伟等爱岗敬业的五局金牌职工；开展“建设效益型党组织、争当管理先锋”专题活动，“四好班子”“优秀项目经理”“十大杰出青年”评选等多种形式的创先争优活动，让为公司创造经济效益8000余万元的贵州省“最美劳动者常华、精打细算实现项目盈利1.02亿元的“中国中铁劳模、创效功臣”龙安仁等脱颖而出，成为干部职工努力追随的明星。价值创造、人才至上的导向进一步激发干部职工干事创业的积极性，为建设局跨越型工程公司汇聚起磅礴澎湃的精神力量。
（蒋莉萍）