A1版:集团新闻总第3215期 >2023-03-17编印

中国中铁党委书记、董事长陈云到新加坡开展外事和调研活动
中铁五局党委书记、董事长蒲青松陪同参加
刊发日期:2023-03-17 阅读次数: 作者:综合
  综合消息3月10日至11日,中国中铁党委书记、董事长陈云赴新加坡开展系列商务活动并调研在建项目。期间,陈云一行先后拜会了中国驻新加坡大使孙海燕、新加坡陆路交通管理局局长黄南,现场调研了在建项目并召开中国中铁在新加坡单位座谈会。中铁五局党委书记、董事长蒲青松参加相关活动。
   10日,在与孙海燕大使的会谈中,陈云感谢大使馆一直以来对中国中铁在新加坡发展的关心和支持,并介绍了企业基本情况、产业优势以及在新加坡业务开展情况。他表示,新加坡辐射东南亚市场,是公司海外业务重点发展区域之一。中国中铁将在大使馆的统筹引领下,继续深耕新加坡市场,拓展业务领域,为高质量共建 “一带一路”贡献中国中铁力量。
   孙海燕大使充分肯定中国中铁在新加坡取得的成绩,并简要介绍了新加坡市场特点。她表示,希望中国中铁在高端市场深度耕耘,进一步培养海外高端人才、规范项目管理、加强合规能力建设,提高中国中铁在新加坡的品牌影响力和市场占有率,为“一带一路”高质量发展贡献更多企业力量。
   同日,在与新加坡陆路交通管理局局长黄南的会谈中,陈云感谢陆路交通管理局长期以来对中国中铁的信任和支持,并介绍了公司在新加坡业务布局及重点项目建设情况。他表示,中国中铁愿充分发挥全产业链优势,深度参与陆路交通管理局在新加坡轨道交通、高速公路、市政交通等各领域的投资建设,为新加坡基础设施建设贡献力量。
   黄南表示,中国中铁实力雄厚,在基础设施建设领域拥有领先技术、先进装备和丰富经验,希望双方进一步加强在技术创新、运维管理方面的经验交流与合作,同时欢迎中国中铁进一步发挥专业技术特长和全产业链优势,积极参与新加坡重大项目建设。
   11日,陈云一行到中国中铁在新加坡项目调研,并召开中国中铁在新加坡单位座谈会。会上,陈云听取了中铁五局等单位在新加坡市场业务布局、人员机构配置、项目进展情况及未来在新加坡发展思路等有关工作的汇报。
   陈云指出,新加坡作为发达国家和高端市场,在东南亚地区乃至全球范围内具有独特影响力,发展潜力巨大。各单位要在区域总部的统筹下,加强配合、形成合力,加大对优势领域项目的追踪力度,不断提升公司在新加坡市场份额。
   陈云强调,中国中铁高质量发展离不开海外业务高质量发展。各单位要坚持以高标准、可持续、惠民生为目标,以诚信合规经营为基础,发挥综合局业务全面、专业局技术突出的比较优势,打造政府、业主和当地居民认可的精品工程,不断扩大中国中铁影响力,维护好中国中铁品牌形象。
   陈云要求,各单位要坚定实施海外“双优”发展战略不动摇,在海外市场开发过程中发扬“钉钉子”和“打楔子”精神,集中优势资源深耕细作,尽早实现经营方式向属地化和本土化转变,聚焦核心竞争力和核心功能的提高,加速推进中国中铁国际化进程。
   又讯 3月9日至12日,中铁五局党委书记、董事长蒲青松到新加坡地铁T209项目调研。
   蒲青松实地调研了新加坡地铁T209项目,听取了项目相关情况汇报,了解了中铁五局在新加坡经营生产情况,并召开市场开发专题会。他强调,要认真贯彻落实中国中铁党委书记、董事长陈云在新加坡单位座谈会上的讲话精神,坚定海外“双优”发展决心,发扬“钉钉子”和“打楔子”精神,集中优势资源深耕细作,尽早实现经营方式向属地化和本土化转变,更多地占领海外市场,坚定不移推进中国中铁国际化业务。
   蒲青松要求,要探索海外项目经济承包模式,积极运用市场化机制挖掘人才,充分遵循当地规则引进专业分包队伍,让企业与个人形成责任利益共同体,共促共赢。要坚定长远发展战略,全力以赴做好新加坡市场开发工作,重新申请并充分利用A1资质,坚持能投尽投的原则,做到政策到位、措施灵活、机制到位。要整合全局海外经营管理职能,将子公司海外经营机构纳入国际事业部统筹管理,发挥好国际事业部的统筹、协调、集中优势,持续拓展海外市场。要加强海外业绩专项考核,由考核分配部、人力资源部和国际事业部共同出台海外业绩专项考核政策,对海外业绩实行 “只加不减”的鼓励政策。要认真总结新加坡地铁T209项目经验,下定决心把新加坡市场做大做强,倒逼企业管理提升,同时为海外项目管理提供借鉴。
   蒲青松还就新加坡地铁T209项目索赔事宜进行了研究部署,要求建立健全项目索赔激励机制,厘清责任,坚定信心,全力以赴完成既定目标。
   海外分公司负责人、项目部有关人员参加调研。 (综合)