A3版：党群园地
实干理财务青春绽芳华
——记华南公司深大城际项目财务部部长钱晓雪
刊发日期：2023-03-03 阅读次数： 作者：赖忠奕
她，扎根一线，坚守初心深耕财务管理；开源节流，精打细算项目每笔资金支出。作为一名财务工作者，从业十年来，她恪尽职守，做好财务规划，疏通资金“血液”，让项目平稳运行。她就是华南公司深大城际项目财务部部长钱晓雪，2022年被评为华南公司“财务标兵”。
迎接挑战突破自我
2020年，钱晓雪在小项目负责财务管理工作，兢兢业业工作的同时，她渴望到大项目上挑战自我、突破自我。项目结束后，她主动申请到当时华南公司最大的项目深圳地铁14号线。
大项目财务工作比她想象中要困难数倍，不仅是业务量倍增，还有许多新的工作需要接触。财务办公室柜子里放满了记账凭证，每个月都会有20本像字典厚的资料，而这只是她们工作中微不足道的一部分。14号线财务部还兼顾着其它4个项目的财务工作，繁重的任务压得她喘不过气来。
刚接手工作时，钱晓雪经常夜不能寐，压力较大。项目经理和书记时常找她交流，帮助她疏导对工作的畏难情绪，钱晓雪逐步上手业务，脸上笑容也多了起来。“这两年我的变化非常大，连我自己都很意外。”钱晓雪说，“以前我缺乏沟通交流能力，在这里需要接触许多来自各方的人，沉下心工作，认真钻研业务，慢慢就改变了不少。”在14号线项目，钱晓雪迈向了全新的台阶。
业务创新成绩斐然
面对枯燥的数字，钱晓雪以“为项目当好家，为领导做参谋”为己任，把精力都投入到工作中，认真分析项目经济运行情况，加强财务管理与创新，保障项目财务良好运行。
资金自平衡是项目管理非常重要的一项工作。而做好这一项工作的关键，就是做好项目的资金支付规划，每一笔资金的先后支付顺序都可能会对整体的资金状况产生深远影响。一般情况下，财务部只需要按计划进行付款，但钱晓雪总是从财务角度对资金支付计划提出意见。为做好提案，钱晓雪组织财务部与商务部、机电部、劳务班组等各方深入交流，了解工程进度、验工计价等关键信息，每月都对资金支付计划提出更科学的建议。
每一笔资金支付的款项，钱晓雪都会认真记录，在月末编制资金管理报表时，她会针对有可能存在超比例支付的单位与各部门进行对接，提醒减少相应的支付。经过一段时间的努力，项目各部门的资金理念得到了显著提升，为实现资金自平衡打下了良好基础。
为实现项目创效，钱晓雪还组织撰写了项目税务筹划方案。如开具增值税专用发票、对进项税额多加管控等税务筹划方式，降低了项目税负，实现了项目的减支增效。
成本管控也是财务工作的重点内容，其中经费是项目管理成本的重要部分。每季度收到公司下发的经费考核指标后，钱晓雪会认真梳理项目经费使用情况，并及时向项目领导反馈并提出建议。职工工资和报销是财务部基础工作的组成部分，繁琐更需要严谨对待，“工资关系到每个项目员工的生活，我们要维护好员工的基本权益，让漂泊在外的人心安。”钱晓雪说。
言传身教培养骨干
深圳地铁14号线项目财务部如今有4个部员，每一位都是独当一面的业务骨干，而这离不开钱晓雪的悉心教导。“我会像我师傅以前教我一样，从基础开始让新人熟悉工作。”钱晓雪说。2022年，项目财务分配来一位见习生刘莉，钱晓雪从最初的收支凭证编制开始教起，手把手带着刘莉熟悉业务。财务系统的学习运用、熟悉职工报销文件、发票核算、合同翻阅、资金支付等繁杂业务，刘莉都是一点就通，一学就会，让钱晓雪发自内心感到欣慰。
她总是毫不保留地传授多年积累下的工作经验，希望新人们少走一些弯路，更是提醒他们要做到不忘初心，严格履职。钱晓雪如今对大项目的财务工作已经能做到游刃有余，回想起过去两年熬夜工作的日子，虽觉艰辛，但磨练出了工作能力与水平。现在她更期待将这份成长分享给更多的新人，帮助他们快速适应工作，走上更高的平台。
博观而约取，厚积而薄发。钱晓雪的工作成绩，离不开漫长地学习与磨砺，更离不开她追求进步的工作态度。征途漫漫，惟有奋斗，保持工作热情，期盼她在新征程上描绘精彩的华章。
（赖忠奕）
迎接挑战突破自我
2020年，钱晓雪在小项目负责财务管理工作，兢兢业业工作的同时，她渴望到大项目上挑战自我、突破自我。项目结束后，她主动申请到当时华南公司最大的项目深圳地铁14号线。
大项目财务工作比她想象中要困难数倍，不仅是业务量倍增，还有许多新的工作需要接触。财务办公室柜子里放满了记账凭证，每个月都会有20本像字典厚的资料，而这只是她们工作中微不足道的一部分。14号线财务部还兼顾着其它4个项目的财务工作，繁重的任务压得她喘不过气来。
刚接手工作时，钱晓雪经常夜不能寐，压力较大。项目经理和书记时常找她交流，帮助她疏导对工作的畏难情绪，钱晓雪逐步上手业务，脸上笑容也多了起来。“这两年我的变化非常大，连我自己都很意外。”钱晓雪说，“以前我缺乏沟通交流能力，在这里需要接触许多来自各方的人，沉下心工作，认真钻研业务，慢慢就改变了不少。”在14号线项目，钱晓雪迈向了全新的台阶。
业务创新成绩斐然
面对枯燥的数字，钱晓雪以“为项目当好家，为领导做参谋”为己任，把精力都投入到工作中，认真分析项目经济运行情况，加强财务管理与创新，保障项目财务良好运行。
资金自平衡是项目管理非常重要的一项工作。而做好这一项工作的关键，就是做好项目的资金支付规划，每一笔资金的先后支付顺序都可能会对整体的资金状况产生深远影响。一般情况下，财务部只需要按计划进行付款，但钱晓雪总是从财务角度对资金支付计划提出意见。为做好提案，钱晓雪组织财务部与商务部、机电部、劳务班组等各方深入交流，了解工程进度、验工计价等关键信息，每月都对资金支付计划提出更科学的建议。
每一笔资金支付的款项，钱晓雪都会认真记录，在月末编制资金管理报表时，她会针对有可能存在超比例支付的单位与各部门进行对接，提醒减少相应的支付。经过一段时间的努力，项目各部门的资金理念得到了显著提升，为实现资金自平衡打下了良好基础。
为实现项目创效，钱晓雪还组织撰写了项目税务筹划方案。如开具增值税专用发票、对进项税额多加管控等税务筹划方式，降低了项目税负，实现了项目的减支增效。
成本管控也是财务工作的重点内容，其中经费是项目管理成本的重要部分。每季度收到公司下发的经费考核指标后，钱晓雪会认真梳理项目经费使用情况，并及时向项目领导反馈并提出建议。职工工资和报销是财务部基础工作的组成部分，繁琐更需要严谨对待，“工资关系到每个项目员工的生活，我们要维护好员工的基本权益，让漂泊在外的人心安。”钱晓雪说。
言传身教培养骨干
深圳地铁14号线项目财务部如今有4个部员，每一位都是独当一面的业务骨干，而这离不开钱晓雪的悉心教导。“我会像我师傅以前教我一样，从基础开始让新人熟悉工作。”钱晓雪说。2022年，项目财务分配来一位见习生刘莉，钱晓雪从最初的收支凭证编制开始教起，手把手带着刘莉熟悉业务。财务系统的学习运用、熟悉职工报销文件、发票核算、合同翻阅、资金支付等繁杂业务，刘莉都是一点就通，一学就会，让钱晓雪发自内心感到欣慰。
她总是毫不保留地传授多年积累下的工作经验，希望新人们少走一些弯路，更是提醒他们要做到不忘初心，严格履职。钱晓雪如今对大项目的财务工作已经能做到游刃有余，回想起过去两年熬夜工作的日子，虽觉艰辛，但磨练出了工作能力与水平。现在她更期待将这份成长分享给更多的新人，帮助他们快速适应工作，走上更高的平台。
博观而约取，厚积而薄发。钱晓雪的工作成绩，离不开漫长地学习与磨砺，更离不开她追求进步的工作态度。征途漫漫，惟有奋斗，保持工作热情，期盼她在新征程上描绘精彩的华章。
（赖忠奕）