A3版：党群园地
局属各单位党委召开2022年度党员领导干部民主生活会
刊发日期：2023-03-03 阅读次数： 作者：
综合消息 连日来，局属单位相继召开2022年度党员领导干部民主生活会。局领导班子成员，局党群部门相关人员，分别到会进行指导。
会上，各单位党委通报了本次民主生活会准备情况，代表公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查。随后班子成员逐一发言，按照要求进行对照检查，并严肃认真地开展了批评和自我批评。大家在发言中紧扣主题，结合个人思想、学习和工作实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入进行党性分析，体现了求真务实的工作作风和开诚布公的团结氛围。会议还通报了2021年党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会会前征求意见情况。
会上，局领导班子成员要求所指导单位严肃党的政治纪律，深化对民主生活会的认识，切实抓好问题整改落实，同时对所指导单位班子建设和今后一段时期工作提出要求和建议。
在二公司，局党委副书记、工会主席陈广森要求，领导班子要带头学习宣传贯彻好党的二十大精神，并指导和推动“尖兵工程公司”建设；要抓好群众意见建议的落实，切实解决好职工群众急难愁盼问题；要加强领导班子和干部队伍建设，维护好班子团结，凝聚建设“尖兵工程公司”强大合力；要加强党的全面领导，落实好局“基层党组织建设年”要求，推进党的建设再上新台阶。
在六公司，局副总经理、总经济师陈佐林就六公司改革发展提出要求，要围绕局建设“王牌工程局”的战略目标，谋划好、落实好“跨越型工程公司”建设，确保“十四五”末建成“跨越型工程公司”。同时要求，在从严治党上要全面贯彻落实党的二十大精神，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”；要加强领导班子和干部队伍建设，不断提升团队凝聚力战斗力；要充分发挥党建引领作用，推动党建与生产经营深度融合。
在华南公司，局副总经理陈彬要求持之以恒抓好理论学习，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，把党的创新理论转化为指导实践、推动工作的强大动力，坚定不移把党的二十大精神和局“两会”提出的目标任务落到实处；坚持不懈扛起全面从严治党“两个责任”，使班子责任、党委书记责任、班子成员责任“三责”联动，守住底线、不踩红线、不碰高压线，为干事创业凝聚强大正能量；凝心聚力推进各项工作，把“盈利光荣、亏损可耻”“绩效为王、人才至上”这十六字全面贯彻到各项管理政策、管理举措中，使企业在高质量发展快车道上稳步前行。
在机械化公司，局副总经理张连生要求聚焦全年目标任务,压实责任、细化措施，统筹抓好当前各项重点工作，不断提升企业管理水平；聚焦效益提升，以大商务管理和项目管理效益提升三年行动为抓手，不断提高企业自身综合实力；坚持以经营开发为龙头，持续优化市场结构，夯实经营开发基础，充分发挥公路特级资质优势，巩固扩大公路市场,建立专业化竞争优势，提升企业整体竞争力；充分利用生态林业分公司优势，努力壮大“第二曲线”市场的发展；狠抓项目管理，实现区域滚动发展；坚持党建引领，推动党建工作与生产经营管理深度融合。
在贵州公司，局副总经理、总工程师李永毅要求，贵州公司领导班子建设及企业发展要继续以“6个带头”为引领，深刻领悟党的二十大精神，为企业高质量发展提供坚强思想保障；继续加强领导班子建设，增强领导班子活力，带领全体员工团结奋进，为企业高质量发展提供动力保障；继续加强领导能力建设，要充分提升自己的各项能力，去伪存真，在管理过程中做到求真务实，为企业高质量发展提供能力保障。
在测试中心，局副总经理、总工程师李永毅要求，统筹兼顾内外发展，对内要充分履行好管理职能，补足补齐管理空白，提高服务意识和服务质量，做到强本领、提质量、扩规模，对外要积极开拓市场，达到树品牌、拓市场、创效益的目的；进一步整合全局资源，加大自身和全局试验、检测、测量、计量技术人员的培养力度，全面提升全局工程试验、检测、测量、计量工作水平；注重基础技术研究，要打牢技术基础，及时学习吸收当前国内领先、行业顶尖的技术，在基础技术之上进行研究创新，实现技术水平提升。
在成都公司，局副总经理卢平要求，领导班子要加强学习，加强团结交流；要有务实的工作作风，创造良好的工作机制，让想干事、能干事、干成事成为工作常态；要抓好“成渝先锋”党建工作品牌建设，把党建工作贯穿于成渝中线的建设始终，加大典型选树，打造特色品牌，为公司高质量发展提供坚强保障。
在建筑公司，局副总经理张宇强调，领导班子成员要强化政治意识，增强政治站位，带头加强对党内法规、制度、文件的学习，知敬畏、存戒惧、守底线；强化“双清”工作，确保“双清”工作取得实效；强化经营工作，在战略上加强宏观市场和政策方向的把控，在战术上加强风险防范和化解；强化制度落实监督，提升制度执行落实能力，把职能监督和专项监督作用充分发挥出来，全面提高企业管理水平和管理效率。
在置业公司，局副总经理张宇强调要注重班子团结，切实提升领导班子的凝聚力、战斗力，做到“班子团结、换位思考、责任担当、以上率下”；要加强对年轻干部的培养，推动干部队伍整体素质全面提升；要加强对市场经营开发的研究和把握，积极对接局内单位做好项目开发工作。
在多元中心，局副总经理张宇要求，领导班子要带头学习宣传贯彻好党的二十大精神，并指导和推动“多元业务放心企业”建设；加强学习，提高政治站位；加强领导班子和干部队伍建设，维护好班子团结；做好各类风险防控工作，加强对市场经营宏观方向把握；加强党的全面领导，落实好局“基层党组织建设年”要求，推进党的建设再上新台阶。
在物资公司，局总会计师陈惠良要求，班子成员要持续加强学习，尤其是加强党的二十大精神的学习，不断提升党性修养；加强班子团队建设，班子成员既要分工明确，又要团结协作，切实提升整体合力；认真对待职工群众提出的意见建议和合理诉求，深化对意见建议的整改；充分发挥专业化公司在物资集采中的作用，勇于担当，敢为人先；加大上游资源渠道建设，增加上亿元的供应厂商；坚持刀刃向内，加大改革力度，减少公司非生产性支出；拓展业务品种，扩大集采规模，切实提升服务项目的质量；加大物资管理创新，让项目从物资集采中尝到甜头，主动融入战略集采。
在电务城通公司，局副总经理杨荣要求领导班子带头学习宣传贯彻好党的二十大精神；紧扣中心，推动工作，以工作成绩检验民主生活会的成效；加强在建项目管理，增强核心竞争力；立足主业，在发展战略上加强两大专业板块的融合，积极拓展城轨、电化以外的市场；提高属地经营能力，高度重视长沙地铁市场。
在高原铁路项目部，局副总经理周晨要求深刻领悟高原铁路的重要意义和局2023年工作的部署要求，明确职责使命、强化责任担当；进一步加强班子建设，提升班子工作能力；加强对局的汇报，加强局项目部与分部的沟通，加强对业主和设计院的外部协调；认真做好2023年重点工作，施工生产上达产高产，不断提升项目管理水平，促进大商务管理全面开展；进一步深化“心天路”党建。
在路桥公司，局指导组要求持续强化政治引领，在学习宣传贯彻党的二十大精神上全面发力；强化整改落实，在抓好民主生活会“后半篇文章”上全面发力；强化执行落实，在贯彻落实局总体战略部署上全面发力；强化作风建设，在自觉落实全面从严治党政治责任上全面发力。（冯胜禹 向怡 赖忠奕 曾缤荭 阮佳颖程安睿 王景发 后云川 黄灿新 曾家义吴柯霖朱万春蒋莉萍滕孟东吴良祺）
会上，各单位党委通报了本次民主生活会准备情况，代表公司领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查。随后班子成员逐一发言，按照要求进行对照检查，并严肃认真地开展了批评和自我批评。大家在发言中紧扣主题，结合个人思想、学习和工作实际，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入进行党性分析，体现了求真务实的工作作风和开诚布公的团结氛围。会议还通报了2021年党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会会前征求意见情况。
会上，局领导班子成员要求所指导单位严肃党的政治纪律，深化对民主生活会的认识，切实抓好问题整改落实，同时对所指导单位班子建设和今后一段时期工作提出要求和建议。
在二公司，局党委副书记、工会主席陈广森要求，领导班子要带头学习宣传贯彻好党的二十大精神，并指导和推动“尖兵工程公司”建设；要抓好群众意见建议的落实，切实解决好职工群众急难愁盼问题；要加强领导班子和干部队伍建设，维护好班子团结，凝聚建设“尖兵工程公司”强大合力；要加强党的全面领导，落实好局“基层党组织建设年”要求，推进党的建设再上新台阶。
在六公司，局副总经理、总经济师陈佐林就六公司改革发展提出要求，要围绕局建设“王牌工程局”的战略目标，谋划好、落实好“跨越型工程公司”建设，确保“十四五”末建成“跨越型工程公司”。同时要求，在从严治党上要全面贯彻落实党的二十大精神，坚决捍卫“两个确立”，做到“两个维护”；要加强领导班子和干部队伍建设，不断提升团队凝聚力战斗力；要充分发挥党建引领作用，推动党建与生产经营深度融合。
在华南公司，局副总经理陈彬要求持之以恒抓好理论学习，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，把党的创新理论转化为指导实践、推动工作的强大动力，坚定不移把党的二十大精神和局“两会”提出的目标任务落到实处；坚持不懈扛起全面从严治党“两个责任”，使班子责任、党委书记责任、班子成员责任“三责”联动，守住底线、不踩红线、不碰高压线，为干事创业凝聚强大正能量；凝心聚力推进各项工作，把“盈利光荣、亏损可耻”“绩效为王、人才至上”这十六字全面贯彻到各项管理政策、管理举措中，使企业在高质量发展快车道上稳步前行。
在机械化公司，局副总经理张连生要求聚焦全年目标任务,压实责任、细化措施，统筹抓好当前各项重点工作，不断提升企业管理水平；聚焦效益提升，以大商务管理和项目管理效益提升三年行动为抓手，不断提高企业自身综合实力；坚持以经营开发为龙头，持续优化市场结构，夯实经营开发基础，充分发挥公路特级资质优势，巩固扩大公路市场,建立专业化竞争优势，提升企业整体竞争力；充分利用生态林业分公司优势，努力壮大“第二曲线”市场的发展；狠抓项目管理，实现区域滚动发展；坚持党建引领，推动党建工作与生产经营管理深度融合。
在贵州公司，局副总经理、总工程师李永毅要求，贵州公司领导班子建设及企业发展要继续以“6个带头”为引领，深刻领悟党的二十大精神，为企业高质量发展提供坚强思想保障；继续加强领导班子建设，增强领导班子活力，带领全体员工团结奋进，为企业高质量发展提供动力保障；继续加强领导能力建设，要充分提升自己的各项能力，去伪存真，在管理过程中做到求真务实，为企业高质量发展提供能力保障。
在测试中心，局副总经理、总工程师李永毅要求，统筹兼顾内外发展，对内要充分履行好管理职能，补足补齐管理空白，提高服务意识和服务质量，做到强本领、提质量、扩规模，对外要积极开拓市场，达到树品牌、拓市场、创效益的目的；进一步整合全局资源，加大自身和全局试验、检测、测量、计量技术人员的培养力度，全面提升全局工程试验、检测、测量、计量工作水平；注重基础技术研究，要打牢技术基础，及时学习吸收当前国内领先、行业顶尖的技术，在基础技术之上进行研究创新，实现技术水平提升。
在成都公司，局副总经理卢平要求，领导班子要加强学习，加强团结交流；要有务实的工作作风，创造良好的工作机制，让想干事、能干事、干成事成为工作常态；要抓好“成渝先锋”党建工作品牌建设，把党建工作贯穿于成渝中线的建设始终，加大典型选树，打造特色品牌，为公司高质量发展提供坚强保障。
在建筑公司，局副总经理张宇强调，领导班子成员要强化政治意识，增强政治站位，带头加强对党内法规、制度、文件的学习，知敬畏、存戒惧、守底线；强化“双清”工作，确保“双清”工作取得实效；强化经营工作，在战略上加强宏观市场和政策方向的把控，在战术上加强风险防范和化解；强化制度落实监督，提升制度执行落实能力，把职能监督和专项监督作用充分发挥出来，全面提高企业管理水平和管理效率。
在置业公司，局副总经理张宇强调要注重班子团结，切实提升领导班子的凝聚力、战斗力，做到“班子团结、换位思考、责任担当、以上率下”；要加强对年轻干部的培养，推动干部队伍整体素质全面提升；要加强对市场经营开发的研究和把握，积极对接局内单位做好项目开发工作。
在多元中心，局副总经理张宇要求，领导班子要带头学习宣传贯彻好党的二十大精神，并指导和推动“多元业务放心企业”建设；加强学习，提高政治站位；加强领导班子和干部队伍建设，维护好班子团结；做好各类风险防控工作，加强对市场经营宏观方向把握；加强党的全面领导，落实好局“基层党组织建设年”要求，推进党的建设再上新台阶。
在物资公司，局总会计师陈惠良要求，班子成员要持续加强学习，尤其是加强党的二十大精神的学习，不断提升党性修养；加强班子团队建设，班子成员既要分工明确，又要团结协作，切实提升整体合力；认真对待职工群众提出的意见建议和合理诉求，深化对意见建议的整改；充分发挥专业化公司在物资集采中的作用，勇于担当，敢为人先；加大上游资源渠道建设，增加上亿元的供应厂商；坚持刀刃向内，加大改革力度，减少公司非生产性支出；拓展业务品种，扩大集采规模，切实提升服务项目的质量；加大物资管理创新，让项目从物资集采中尝到甜头，主动融入战略集采。
在电务城通公司，局副总经理杨荣要求领导班子带头学习宣传贯彻好党的二十大精神；紧扣中心，推动工作，以工作成绩检验民主生活会的成效；加强在建项目管理，增强核心竞争力；立足主业，在发展战略上加强两大专业板块的融合，积极拓展城轨、电化以外的市场；提高属地经营能力，高度重视长沙地铁市场。
在高原铁路项目部，局副总经理周晨要求深刻领悟高原铁路的重要意义和局2023年工作的部署要求，明确职责使命、强化责任担当；进一步加强班子建设，提升班子工作能力；加强对局的汇报，加强局项目部与分部的沟通，加强对业主和设计院的外部协调；认真做好2023年重点工作，施工生产上达产高产，不断提升项目管理水平，促进大商务管理全面开展；进一步深化“心天路”党建。
在路桥公司，局指导组要求持续强化政治引领，在学习宣传贯彻党的二十大精神上全面发力；强化整改落实，在抓好民主生活会“后半篇文章”上全面发力；强化执行落实，在贯彻落实局总体战略部署上全面发力；强化作风建设，在自觉落实全面从严治党政治责任上全面发力。（冯胜禹 向怡 赖忠奕 曾缤荭 阮佳颖程安睿 王景发 后云川 黄灿新 曾家义吴柯霖朱万春蒋莉萍滕孟东吴良祺）