A1版：集团新闻
蒲青松在经营开发市场营销人员培训班结业仪式上讲话要求
保持战略定力，坚定“王牌工程局”发展信心，坚定不移推动经营工作高质量发展
刊发日期：2023-03-03 阅读次数： 作者：尹官麟
长沙讯2月26日至28日，中铁五局经营开发市场营销人员培训班在长沙办公中心举办。中铁五局党委书记、董事长蒲青松出席结业仪式并讲话，副总经理张连生在培训班上授课。
蒲青松在讲话中指出，过去一年全局经营系统积极应对外部环境复杂多变的严峻挑战，认真贯彻局经营工作部署，敢于担当、主动作为，全局经营规模保持稳定增长，产业产品结构不断优化，取得了超出预期的发展成绩。
蒲青松强调，要认清当前经营形势，准确把握宏观大势和发展机遇，正确认识企业发展内生动力，保持战略定力，坚定“王牌工程局”发展信心，坚定不移推动经营工作高质量发展。
蒲青松要求，全局广大经营人员要提升本领，成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。要锤炼忠诚之心，始终把企业利益放在首位，对企业有强烈的使命感和责任心。要追求担当之为，勇当先锋、敢为人先，敢于亮剑、敢闯敢拼，敢于担当、加强合作。要提升干事之能，加强市场调研、信息收集、营销策划、项目运作、协调沟通“五种”能力。要常照清廉之镜，注意廉洁从业，增强自我约束、自我控制的意识和能力，坚决杜绝各种腐败问题。
张连生以“解放思想，提升能力，全面夯实王牌工程局经营基础”为题进行了授课。他总结了中铁五局去年经营工作的主要成绩，阐述了经营工作的理论体系、组织体系和方法体系，指出了经营工作要怎么干，要求全局各单位和广大经营人员要进一步提升调动资源、构建关系的能力，把握形势、市场调研的能力，搜集信息、筛选项目的能力以及营销策划、运作项目的能力。
本次培训为期三天，11位授课老师全部来自中铁五局内部，课程内容充分结合企业实际，分别从《经营政策解读》《市场调研》《市场营销工作中的公共关系管理》《建筑央企参与基础设施投资简述》《阵地经营》《属地经营》《协同经营》《依法合规及保密管理》等方面进行了授课。通过此次培训，广大经营人员开阔了视野、学到了方法、提升了能力，为全面完成年度经营任务和助力中铁五局建设成为“王牌工程局”奠定了基础。
中铁五局相关部门、区域指挥部、经营分公司、子公司经营人员共230人参加了培训。 （尹官麟）
蒲青松在讲话中指出，过去一年全局经营系统积极应对外部环境复杂多变的严峻挑战，认真贯彻局经营工作部署，敢于担当、主动作为，全局经营规模保持稳定增长，产业产品结构不断优化，取得了超出预期的发展成绩。
蒲青松强调，要认清当前经营形势，准确把握宏观大势和发展机遇，正确认识企业发展内生动力，保持战略定力，坚定“王牌工程局”发展信心，坚定不移推动经营工作高质量发展。
蒲青松要求，全局广大经营人员要提升本领，成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。要锤炼忠诚之心，始终把企业利益放在首位，对企业有强烈的使命感和责任心。要追求担当之为，勇当先锋、敢为人先，敢于亮剑、敢闯敢拼，敢于担当、加强合作。要提升干事之能，加强市场调研、信息收集、营销策划、项目运作、协调沟通“五种”能力。要常照清廉之镜，注意廉洁从业，增强自我约束、自我控制的意识和能力，坚决杜绝各种腐败问题。
张连生以“解放思想，提升能力，全面夯实王牌工程局经营基础”为题进行了授课。他总结了中铁五局去年经营工作的主要成绩，阐述了经营工作的理论体系、组织体系和方法体系，指出了经营工作要怎么干，要求全局各单位和广大经营人员要进一步提升调动资源、构建关系的能力，把握形势、市场调研的能力，搜集信息、筛选项目的能力以及营销策划、运作项目的能力。
本次培训为期三天，11位授课老师全部来自中铁五局内部，课程内容充分结合企业实际，分别从《经营政策解读》《市场调研》《市场营销工作中的公共关系管理》《建筑央企参与基础设施投资简述》《阵地经营》《属地经营》《协同经营》《依法合规及保密管理》等方面进行了授课。通过此次培训，广大经营人员开阔了视野、学到了方法、提升了能力，为全面完成年度经营任务和助力中铁五局建设成为“王牌工程局”奠定了基础。
中铁五局相关部门、区域指挥部、经营分公司、子公司经营人员共230人参加了培训。 （尹官麟）