A1版：集团新闻
中铁五局荣获全国企业管理现代化创新成果
刊发日期：2023-01-14 阅读次数： 作者：林平
综合消息1月5日，全国企业管理现代化创新成果审定委员会发布推广了第二十九届全国企业管理现代化创新成果。中铁五局六公司管理创新成果《施工企业以大商务管理为核心的项目管控能力提升》获“第二十九届全国企业管理现代化创新成果”二等奖项。中铁五局连续八年获全国企业管理现代化创新成果。
《施工企业以大商务管理为核心的项目管控能力提升》是中铁五局六公司积极响应高质量发展要求，围绕国企改革三年行动，主动探索以大商务管理为核心的项目全过程管控能力提升。其大商务管理体系构建，是以成本效益为主线，从公司到项目部各管理层级、各管理环节穿透协同，实现经营开发、合同管理、项目策划、组织模式、施组方案、设计优化、分包分供、成本收入、财金税务、确权结算、考核兑现等业务管理的综合集成，从而打造全员、全要素、全过程、全管理环节的大商务管理体系。通过推进工程项目以“市场开发为龙头，施工组织为重点，物资管理为保障，经济分析保效益，项目考核促管理”的核心管理体系建设，形成以“创新管理”为载体、以“效益提升”为目标、以“一切工作到项目”为导向、以“横向系统融合，纵向穿透管理，层级相互联动”为方法，从而实现企业全周期的大商务管理目标。通过大商务管理体系的构建和有效落实，中铁五局六公司形成了三层发展动力：以铁路铺架工程作为核心业务，创品牌保规模，良性运作保证企业稳定发展的第一层动力；以城市轨道工程发展新业务，创效益保质量，为企业持续发展提供动力的第二层动力；以市政综合工程和运营维保开创未来业务机会，降风险保生存的第三层动力。近年来，以“专业支撑、综合发展”为道路，项目效益和市场竞争能力得到全面提升，“铺架王牌军”的品牌形象得到行业认可，实现了“引领同行业先进水平，实现企业高质量发展”的战略目标。
全国企业管理现代化创新成果是把我国企业在管理创新实践中取得的经验，上升为科学成果，与科技发明成果一样通过审定进行表彰，获得国家和社会各界的认可，对引导和促进我国企业管理创新，调动企业经营管理者和职工的积极性，形成社会共同知识财富，推动企业管理水平不断提高，进而增强企业竞争能力，提高经济效益具有十分重要的意义。第二十九届全国企业管理现代化创新成果共有一等成果34项、二等成果185项。 （林平）
《施工企业以大商务管理为核心的项目管控能力提升》是中铁五局六公司积极响应高质量发展要求，围绕国企改革三年行动，主动探索以大商务管理为核心的项目全过程管控能力提升。其大商务管理体系构建，是以成本效益为主线，从公司到项目部各管理层级、各管理环节穿透协同，实现经营开发、合同管理、项目策划、组织模式、施组方案、设计优化、分包分供、成本收入、财金税务、确权结算、考核兑现等业务管理的综合集成，从而打造全员、全要素、全过程、全管理环节的大商务管理体系。通过推进工程项目以“市场开发为龙头，施工组织为重点，物资管理为保障，经济分析保效益，项目考核促管理”的核心管理体系建设，形成以“创新管理”为载体、以“效益提升”为目标、以“一切工作到项目”为导向、以“横向系统融合，纵向穿透管理，层级相互联动”为方法，从而实现企业全周期的大商务管理目标。通过大商务管理体系的构建和有效落实，中铁五局六公司形成了三层发展动力：以铁路铺架工程作为核心业务，创品牌保规模，良性运作保证企业稳定发展的第一层动力；以城市轨道工程发展新业务，创效益保质量，为企业持续发展提供动力的第二层动力；以市政综合工程和运营维保开创未来业务机会，降风险保生存的第三层动力。近年来，以“专业支撑、综合发展”为道路，项目效益和市场竞争能力得到全面提升，“铺架王牌军”的品牌形象得到行业认可，实现了“引领同行业先进水平，实现企业高质量发展”的战略目标。
全国企业管理现代化创新成果是把我国企业在管理创新实践中取得的经验，上升为科学成果，与科技发明成果一样通过审定进行表彰，获得国家和社会各界的认可，对引导和促进我国企业管理创新，调动企业经营管理者和职工的积极性，形成社会共同知识财富，推动企业管理水平不断提高，进而增强企业竞争能力，提高经济效益具有十分重要的意义。第二十九届全国企业管理现代化创新成果共有一等成果34项、二等成果185项。 （林平）