A1版：集团新闻
中铁五局下达2023年一季度营业额计划162亿元
刊发日期：2023-01-14 阅读次数： 作者：综讯
长沙讯近日，局下达2023年一季度企业营业额计划162亿元。
《计划》指出，一季度施工生产任务较重,部分项目受春节放假、冬施停工等影响，施工生产组织存在较大压力，各单位要坚定信心，高度重视，结合项目特点，统筹安排，精心组织，合理配置资源，确保完成一季度生产任务，为全面完成局2023年度生产计划开好局。
《计划》强调，各单位要系统筹划，细化分解，全面梳理在手任务、剩余工程量和缺口安排，逐一分解各项目产值安排，明确形象进度、实物量及节点，坚持每周通报，每月对照分析，强化过程管控，确保一季度计划完成。要强力推进项目施组。以项目策划及实施性施组为依据，做到科学安排、精心组织、有序施工、均衡生产，杜绝前松后紧、窝工、抢工。新中标项目要严格落实项目管理策划要求，快速进场，加快临建施工，及早完善开工条件，早出产值。正常施工项目要提前做好施工资源安排，减少春节假期影响。冬休项目按照审批方案落实复工准备工作。
《计划》要求，对重点项目加强沟通协调，抓好关键线路资源配置及管控措施落实，完善考核机制，确保重点工程季度计划完成。做好施工生产梳理，分类施策抓落实。合理安排旱季施工，优先组织桥梁水中墩、河滩墩台以及受丰水期影响的工点施工，减少季节性施工成本。严格质量安全管理，保生产安全。认真落实《中铁五局建设工程项目风险分级管控管理办法》要求，坚持安全生产，重点从警示教育培训、风险梳理分析、责任包保落实、隐患排查治理、系统阶段推进等方面，落实岁末年初安全生产专项督导检查活动部署，确保施工安全。切实做好环境保护，持续完善生态环境监管体系及制度建设，做到手续齐全、合法合规施工。持续抓好疫情防控，保障正常施工生产。
（综讯）
《计划》指出，一季度施工生产任务较重,部分项目受春节放假、冬施停工等影响，施工生产组织存在较大压力，各单位要坚定信心，高度重视，结合项目特点，统筹安排，精心组织，合理配置资源，确保完成一季度生产任务，为全面完成局2023年度生产计划开好局。
《计划》强调，各单位要系统筹划，细化分解，全面梳理在手任务、剩余工程量和缺口安排，逐一分解各项目产值安排，明确形象进度、实物量及节点，坚持每周通报，每月对照分析，强化过程管控，确保一季度计划完成。要强力推进项目施组。以项目策划及实施性施组为依据，做到科学安排、精心组织、有序施工、均衡生产，杜绝前松后紧、窝工、抢工。新中标项目要严格落实项目管理策划要求，快速进场，加快临建施工，及早完善开工条件，早出产值。正常施工项目要提前做好施工资源安排，减少春节假期影响。冬休项目按照审批方案落实复工准备工作。
《计划》要求，对重点项目加强沟通协调，抓好关键线路资源配置及管控措施落实，完善考核机制，确保重点工程季度计划完成。做好施工生产梳理，分类施策抓落实。合理安排旱季施工，优先组织桥梁水中墩、河滩墩台以及受丰水期影响的工点施工，减少季节性施工成本。严格质量安全管理，保生产安全。认真落实《中铁五局建设工程项目风险分级管控管理办法》要求，坚持安全生产，重点从警示教育培训、风险梳理分析、责任包保落实、隐患排查治理、系统阶段推进等方面，落实岁末年初安全生产专项督导检查活动部署，确保施工安全。切实做好环境保护，持续完善生态环境监管体系及制度建设，做到手续齐全、合法合规施工。持续抓好疫情防控，保障正常施工生产。
（综讯）