A1版：集团新闻
田波在贵州公司和中铁·尚和锦城项目督导检查调研
刊发日期：2022-07-29 阅读次数： 作者：综合
贵阳讯 7月22日至23日，中铁五局总经理田波率局大商务管理暨项目管理效益提升三年行动督导检查组到贵州公司督导检查。
22日上午，田波到贵州公司贵阳轨道交通3号线土建10标项目现场检查调研。
田波在黔灵山公园站2号斜井、黔北区间斜井现场听取了项目关于施工进度、工期计划、安全质量、文明施工等方面的工作汇报。田波强调，贵阳轨道交通3号线项目地处贵阳中心城区，地质多为典型喀斯特地貌，外部形势严峻，施工工艺复杂，项目建设难度大、风险高。他对项目建设下一步工作提出要求：一是要提高政治站位，加强责任担当，高度认识到贵阳地铁3号线的政治意义和社会影响力，持续抓牢、抓实安全质量管控工作，为五局树立良好企业形象；二是要严格按照业主工期计划，科学组织，合理安排，扎实开展好劳动竞赛活动，积极抢抓工期进度，争取早日建成交付；三是要持续完善大商务管理体系建设，全面落实项目管理效益提升举措，不断推进项目管理体系和管理能力建设，实现总体效益提升。
23日上午，田波在贵州公司本部组织召开大商务管理暨项目管理效益提升工作督导末次会。
田波在会上强调，此次督导就是为了强化“一切工作到项目”的理念，坚持以经济效益为中心的目标导向，推动大商务管理、项目管理效益提升三年行动在子公司和项目部走深走实，解决子公司项目管理水平不高、创造能力不足等突出问题。田波指出，贵州公司成立至今，发展态势相对稳定，发展基础相对扎实，但也要正视当前面临的困难和问题，着力解决好各方面问题，持续提升项目经营管理水平和经济效益，努力提升企业发展质量。
田波围绕经营开发、施工管理、降本增效、选人用人、文化和作风建设五个方面对贵州公司下一步工作提出要求：
一是要揽好活。要加强市场调研，把握市场形势，持续提升市场竞争力；要完善体制机制，强化精准考核，激发经营活力，压实经营责任；要加强标前策划、标前经营、标前测算、标前评审，坚持“铁三角”全程参与，压紧压实“铁三角”的责任，提升标前经营水平和项目质量；要完善考核激励机制，充分激发属地经营、阵地经营活力，进一步抓好贵州市场的经营开发。
二是要干好活。要坚持“无商务、不策划”“无策划、不施工”的理念，全面加强项目施工各项方案的策划和执行，促进项目施工管理优质高效推进；要坚守项目安全、质量、环保底线，认真领会安全质量系统提升工作要求，抓好公司相关方案的编制和实施，落实好各系统、各层级的安全质量责任，筑牢本质安全基础；要加强对重难点项目的督导帮扶，确保重难点项目各项工作平稳可控；要层层压实责任，层层传递压力，加强考核兑现，确保各项要求落实到位。
三是要挣好钱。要树立“以经济效益为中心”的思想，坚持“进度是最大的成本”的理念，进一步增强全员成本意识，加强工期卡控，做到“大成本”的节约；要进一步加强成本管理基础工作，抓好大小临工程、物资、设备、劳务、间接费等各方面成本控制；要加强财税管理和资金自平衡策划，扎实开展经济活动分析，确保项目成本效益持续可控；要加强关键指标考核兑现，提高全员管成本的积极性。
四是要选好人、用好人。要加强人才队伍建设，持续提升干部员工的业务能力和工作水平；要坚持“工作业绩为先，综合素质并重”的选人用人导向，确保人尽其才、人岗相宜；要加强领导班子建设，提高领导班子的领导水平、决策水平和团队能力，打造团结有力的领导班子。
五是要抓好文化和作风建设。要加强文化建设，把优良的企业文化作为企业发展最重要的内生动力，领导干部要以身作则、率先垂范、带头践行，营造风清气正、积极向上的文化氛围；要加强作风建设，各级领导以上率下，坚持攻坚克难、动真碰硬的工作作风，严格落实局党委“六提倡六禁止”作风建设规定。
中铁五局纪委书记赵昕、副总经理曹振兴，督导组成员，贵州公司班子成员和部门负责人参加会议。7月22日下午，田波到中铁·尚和锦城项目检查调研。田波在项目施工现场，听取了置业公司关于项目开发建设情况汇报，了解了项目征拆工作、施工进度和营销去化等情况，对项目开发规划和楼盘品质给予了充分肯定。
田波对项目下一步工作提出四个方面要求。一是加快征地拆迁。要进一步加强和政府沟通，确保征拆工作满足开发关键节点；要加强现场督促力度，确保征拆问题得到及时解决。二是加强销售去化工作。要进一步加强自有营销队伍建设，全面提高营销队伍综合素质，加大销售力度和宣传力度，提高去化率，确保项目开发资金快速流转。三是确保项目开发品质。要严格执行工程建设技术规范，加强工程质量安全监管，强化安全责任意识，落实质量安全主体责任，将安全生产理念落实到项目建设各个环节，深入开展安全质量隐患排查整治，加强现场管理，杜绝质量安全事故发生，严格确保项目开发品质，树立良好市场口碑。四是加强税务筹划工作。要加强对税收政策的深入研究，加强与税务部门沟通，结合项目自身特点，认真梳理，全面统筹做好项目开发全周期税务筹划工作。
中铁五局纪委书记赵昕、副总经理张宇，置业公司、建筑公司、路桥公司有关负责人陪同调研。 （综合）
22日上午，田波到贵州公司贵阳轨道交通3号线土建10标项目现场检查调研。
田波在黔灵山公园站2号斜井、黔北区间斜井现场听取了项目关于施工进度、工期计划、安全质量、文明施工等方面的工作汇报。田波强调，贵阳轨道交通3号线项目地处贵阳中心城区，地质多为典型喀斯特地貌，外部形势严峻，施工工艺复杂，项目建设难度大、风险高。他对项目建设下一步工作提出要求：一是要提高政治站位，加强责任担当，高度认识到贵阳地铁3号线的政治意义和社会影响力，持续抓牢、抓实安全质量管控工作，为五局树立良好企业形象；二是要严格按照业主工期计划，科学组织，合理安排，扎实开展好劳动竞赛活动，积极抢抓工期进度，争取早日建成交付；三是要持续完善大商务管理体系建设，全面落实项目管理效益提升举措，不断推进项目管理体系和管理能力建设，实现总体效益提升。
23日上午，田波在贵州公司本部组织召开大商务管理暨项目管理效益提升工作督导末次会。
田波在会上强调，此次督导就是为了强化“一切工作到项目”的理念，坚持以经济效益为中心的目标导向，推动大商务管理、项目管理效益提升三年行动在子公司和项目部走深走实，解决子公司项目管理水平不高、创造能力不足等突出问题。田波指出，贵州公司成立至今，发展态势相对稳定，发展基础相对扎实，但也要正视当前面临的困难和问题，着力解决好各方面问题，持续提升项目经营管理水平和经济效益，努力提升企业发展质量。
田波围绕经营开发、施工管理、降本增效、选人用人、文化和作风建设五个方面对贵州公司下一步工作提出要求：
一是要揽好活。要加强市场调研，把握市场形势，持续提升市场竞争力；要完善体制机制，强化精准考核，激发经营活力，压实经营责任；要加强标前策划、标前经营、标前测算、标前评审，坚持“铁三角”全程参与，压紧压实“铁三角”的责任，提升标前经营水平和项目质量；要完善考核激励机制，充分激发属地经营、阵地经营活力，进一步抓好贵州市场的经营开发。
二是要干好活。要坚持“无商务、不策划”“无策划、不施工”的理念，全面加强项目施工各项方案的策划和执行，促进项目施工管理优质高效推进；要坚守项目安全、质量、环保底线，认真领会安全质量系统提升工作要求，抓好公司相关方案的编制和实施，落实好各系统、各层级的安全质量责任，筑牢本质安全基础；要加强对重难点项目的督导帮扶，确保重难点项目各项工作平稳可控；要层层压实责任，层层传递压力，加强考核兑现，确保各项要求落实到位。
三是要挣好钱。要树立“以经济效益为中心”的思想，坚持“进度是最大的成本”的理念，进一步增强全员成本意识，加强工期卡控，做到“大成本”的节约；要进一步加强成本管理基础工作，抓好大小临工程、物资、设备、劳务、间接费等各方面成本控制；要加强财税管理和资金自平衡策划，扎实开展经济活动分析，确保项目成本效益持续可控；要加强关键指标考核兑现，提高全员管成本的积极性。
四是要选好人、用好人。要加强人才队伍建设，持续提升干部员工的业务能力和工作水平；要坚持“工作业绩为先，综合素质并重”的选人用人导向，确保人尽其才、人岗相宜；要加强领导班子建设，提高领导班子的领导水平、决策水平和团队能力，打造团结有力的领导班子。
五是要抓好文化和作风建设。要加强文化建设，把优良的企业文化作为企业发展最重要的内生动力，领导干部要以身作则、率先垂范、带头践行，营造风清气正、积极向上的文化氛围；要加强作风建设，各级领导以上率下，坚持攻坚克难、动真碰硬的工作作风，严格落实局党委“六提倡六禁止”作风建设规定。
中铁五局纪委书记赵昕、副总经理曹振兴，督导组成员，贵州公司班子成员和部门负责人参加会议。7月22日下午，田波到中铁·尚和锦城项目检查调研。田波在项目施工现场，听取了置业公司关于项目开发建设情况汇报，了解了项目征拆工作、施工进度和营销去化等情况，对项目开发规划和楼盘品质给予了充分肯定。
田波对项目下一步工作提出四个方面要求。一是加快征地拆迁。要进一步加强和政府沟通，确保征拆工作满足开发关键节点；要加强现场督促力度，确保征拆问题得到及时解决。二是加强销售去化工作。要进一步加强自有营销队伍建设，全面提高营销队伍综合素质，加大销售力度和宣传力度，提高去化率，确保项目开发资金快速流转。三是确保项目开发品质。要严格执行工程建设技术规范，加强工程质量安全监管，强化安全责任意识，落实质量安全主体责任，将安全生产理念落实到项目建设各个环节，深入开展安全质量隐患排查整治，加强现场管理，杜绝质量安全事故发生，严格确保项目开发品质，树立良好市场口碑。四是加强税务筹划工作。要加强对税收政策的深入研究，加强与税务部门沟通，结合项目自身特点，认真梳理，全面统筹做好项目开发全周期税务筹划工作。
中铁五局纪委书记赵昕、副总经理张宇，置业公司、建筑公司、路桥公司有关负责人陪同调研。 （综合）