A2版：施工生产
陈荣平：道阻且长行则将至
刊发日期：2022-07-15 阅读次数： 作者：莫婉婷
陈荣平，现任华南公司南京迁建项目总工。自2009年参加工作以来，无论身处什么职务，他深知学习与积累的重要性，常常把“不会就要认真去学”这句话挂在嘴边。他先后参与建设十天高速公路、京沈高速铁路、南京迁建及其配套等多个大型项目。
他敢于自我挑战，擅于在繁忙的工作中挤出时间来学习，日积月累的知识和攻坚克难的精神使他不断积累工作经验，把所有不可能的困顿，都能一一化解。
“要把工作顺利的干下去，必须要挑毛病找错处，才能扼杀一切问题的可能”。2017年，陈荣平担任华南公司京沈高铁项目总工后，在“找茬”式的工地巡查中，看到已施工的涵洞顶防水混凝土保护层出现了小块粉化现象。
他心中警铃大作，立即在项目部成立攻克严寒地区防水混凝土防粉化难题小组，多方面研究分析防水层发生粉化等病害原因，最终决定采用 “低胶凝用量、低用水量、低坍落度、高含气量”的“三低一高”方案配制混凝土。
得出解决方案之后，大家对配制出符合要求的混凝土没有信心，他笑着说：“有法子就去干，比例不知道就去试，在这里坐着干着急也没用”。说干就干，大家重振旗鼓开始着手试验。项目部紧急引进了碎石整形机，以满足配置不同孔隙率的碎石级配。
陈荣平每天一睁眼就往试验区跑，和大家一起讨论更优比例。全组人员争分夺秒，轮流换岗，反复试拌。经历了无数次失败后迎来了成功。
“配出来了，成功了”。业主对此给予了充分的肯定，防水混凝土的配合比在全线推广使用。
项目管段内的京沈客专铁营子特大桥荣获“国家优质工程奖”，以陈荣平为首的技术攻坚团体荣获 “第十九届中国土木工程詹天佑奖创新集体”奖，参建的京沈客专也获得 “第十九届中国土木工程詹天佑奖”。
2019年，陈荣平担任南京迁建项目总工。
“来到南京迁建后，我思考最多的就是怎么优化方案、降本增效。”该项目属于交钥匙项目（精装修），涉及专业广，工程体量大，工期紧。进场时只有一张方案初步设计效果图，为了方便后期施工及节约成本，陈荣平带领团队成立项目策划领导小组，配合设计院一起研究建筑地基、道路等处理方案，竭尽所能为设计院提供专业建议。
进场后，陈荣平了解到施工地块位于长江边的一块洼地，水系发达，在洼地建房子，质量要怎么保证呢？
“第一次干房建项目，没想到就遇到这样的难题，只能带着技术员从无到有去摸索。”陈荣平带领团队在现场多次勘察研究，地勘揭示淤泥质土层有20-38米厚。他根据洼地的特质查询相关资料，制定了几个技术方案又在层层分析中推翻重来。最终通过方案研究比选、反复论证，决定采用真空堆载联合预压施工技术。
在软基处理中，这项技术能成功解决长江漫滩深厚软基沉降问题，从而最大限度地消除了因沉降带来的病害隐患，同时还能取得较大的经济效益。好处多，难度也大，这项技术需要精准测量、选择合适的排水管和垫层材料等一系列专业的操作，陈荣平迅速组织技术员进行学习，确保每一道工序都有专人全程在场指导。凭借出色的工作能力，陈荣平获得局 “2019-2021年先进生产 （工作）者”的荣誉称号。
陈荣平不仅为热爱的工程事业奋斗不息，在培育人才方面也不遗余力。他认为要想干好南京迁建项目，必须掌握丰富的专业知识。为了提高工程部的整体工作水平，也为了培养项目人员自主学习的能力，陈荣平着力打造学习型团队。他日常组织技术员学习施工组织方案，不厌其烦地带他们熟悉技术规程、验收规范，重点讲解项目施组和控制要点，特别是对房建的细部做法和质量通病预防及处理措施。数不清的夜晚，项目部会议室总是亮着灯，陈荣平不停地在白板上写写画画，“工程部又在加班啊”。日复一日的学习使技术员掌握了项目技术工作的重难点，使技术工作的开展更有针对性，保证了工期和质量。
道阻且长，行则将至。十三年的工作经历是陈荣平光荣的徽章，鼓励着他勇当先锋、奋楫前行。
（莫婉婷）
他敢于自我挑战，擅于在繁忙的工作中挤出时间来学习，日积月累的知识和攻坚克难的精神使他不断积累工作经验，把所有不可能的困顿，都能一一化解。
“要把工作顺利的干下去，必须要挑毛病找错处，才能扼杀一切问题的可能”。2017年，陈荣平担任华南公司京沈高铁项目总工后，在“找茬”式的工地巡查中，看到已施工的涵洞顶防水混凝土保护层出现了小块粉化现象。
他心中警铃大作，立即在项目部成立攻克严寒地区防水混凝土防粉化难题小组，多方面研究分析防水层发生粉化等病害原因，最终决定采用 “低胶凝用量、低用水量、低坍落度、高含气量”的“三低一高”方案配制混凝土。
得出解决方案之后，大家对配制出符合要求的混凝土没有信心，他笑着说：“有法子就去干，比例不知道就去试，在这里坐着干着急也没用”。说干就干，大家重振旗鼓开始着手试验。项目部紧急引进了碎石整形机，以满足配置不同孔隙率的碎石级配。
陈荣平每天一睁眼就往试验区跑，和大家一起讨论更优比例。全组人员争分夺秒，轮流换岗，反复试拌。经历了无数次失败后迎来了成功。
“配出来了，成功了”。业主对此给予了充分的肯定，防水混凝土的配合比在全线推广使用。
项目管段内的京沈客专铁营子特大桥荣获“国家优质工程奖”，以陈荣平为首的技术攻坚团体荣获 “第十九届中国土木工程詹天佑奖创新集体”奖，参建的京沈客专也获得 “第十九届中国土木工程詹天佑奖”。
2019年，陈荣平担任南京迁建项目总工。
“来到南京迁建后，我思考最多的就是怎么优化方案、降本增效。”该项目属于交钥匙项目（精装修），涉及专业广，工程体量大，工期紧。进场时只有一张方案初步设计效果图，为了方便后期施工及节约成本，陈荣平带领团队成立项目策划领导小组，配合设计院一起研究建筑地基、道路等处理方案，竭尽所能为设计院提供专业建议。
进场后，陈荣平了解到施工地块位于长江边的一块洼地，水系发达，在洼地建房子，质量要怎么保证呢？
“第一次干房建项目，没想到就遇到这样的难题，只能带着技术员从无到有去摸索。”陈荣平带领团队在现场多次勘察研究，地勘揭示淤泥质土层有20-38米厚。他根据洼地的特质查询相关资料，制定了几个技术方案又在层层分析中推翻重来。最终通过方案研究比选、反复论证，决定采用真空堆载联合预压施工技术。
在软基处理中，这项技术能成功解决长江漫滩深厚软基沉降问题，从而最大限度地消除了因沉降带来的病害隐患，同时还能取得较大的经济效益。好处多，难度也大，这项技术需要精准测量、选择合适的排水管和垫层材料等一系列专业的操作，陈荣平迅速组织技术员进行学习，确保每一道工序都有专人全程在场指导。凭借出色的工作能力，陈荣平获得局 “2019-2021年先进生产 （工作）者”的荣誉称号。
陈荣平不仅为热爱的工程事业奋斗不息，在培育人才方面也不遗余力。他认为要想干好南京迁建项目，必须掌握丰富的专业知识。为了提高工程部的整体工作水平，也为了培养项目人员自主学习的能力，陈荣平着力打造学习型团队。他日常组织技术员学习施工组织方案，不厌其烦地带他们熟悉技术规程、验收规范，重点讲解项目施组和控制要点，特别是对房建的细部做法和质量通病预防及处理措施。数不清的夜晚，项目部会议室总是亮着灯，陈荣平不停地在白板上写写画画，“工程部又在加班啊”。日复一日的学习使技术员掌握了项目技术工作的重难点，使技术工作的开展更有针对性，保证了工期和质量。
道阻且长，行则将至。十三年的工作经历是陈荣平光荣的徽章，鼓励着他勇当先锋、奋楫前行。
（莫婉婷）