A1版：集团新闻
中铁五局下达三季度营业额计划260亿元
刊发日期：2022-07-15 阅读次数： 作者：鲍讯
长沙讯近日，局下达2022年三季度全局企业营业额计划260亿元。
《计划》强调，三季度是完成年度计划关键时期，各单位要科学合理组织、资源配置到位、加强现场管控，实现均衡生产，在确保安全、质量前提下，确保完成三季度生产任务。在建项目，要认真抓好生产梳理及计划的分解和落实，实现高产、稳产。新上项目，要加大前期工作力度，确保按期开工，尽快形成生产能力。
《计划》要求，迅速掀起大干高潮，尽全力多完成产值。要紧抓施组刚性管理，紧盯关键线路，以优化资源配备保现场进度指标、保节点目标实现。新开项目要千方百计创造条件，快速形成施工产值。收尾项目要优化整合管理，释放管理资源。要加强区域管控稽查职能，多层面发力促生产。区域管控稽查队要充分发挥生产监管职能。子公司要加大督导帮扶力度。项目领导班子要落实好责任包保和带班作业制度，亲自优化本项目施工组织，明确节点工期目标，现场带班督促施工作业，确保施工正常有序推进。要强化激励约束，加大考核兑现力度，充分调动现场积极性。要加大对重难点及年内开通项目的帮扶力度，促进重点项目有序推进，开通项目按期、达标开通。
《计划》强调，要严格质量安全管理，保生产安全。认真学习领会、落实《中国中铁股份有限公司安全质量管理体系提升实施方案》要求，坚持风险预控，关口前移，层层压实责任，将各项安全措施落实到位。要做好汛期、雨季施工策划，环境保护工作，持续抓好疫情防控，做到常态化管理。
（鲍讯）
《计划》强调，三季度是完成年度计划关键时期，各单位要科学合理组织、资源配置到位、加强现场管控，实现均衡生产，在确保安全、质量前提下，确保完成三季度生产任务。在建项目，要认真抓好生产梳理及计划的分解和落实，实现高产、稳产。新上项目，要加大前期工作力度，确保按期开工，尽快形成生产能力。
《计划》要求，迅速掀起大干高潮，尽全力多完成产值。要紧抓施组刚性管理，紧盯关键线路，以优化资源配备保现场进度指标、保节点目标实现。新开项目要千方百计创造条件，快速形成施工产值。收尾项目要优化整合管理，释放管理资源。要加强区域管控稽查职能，多层面发力促生产。区域管控稽查队要充分发挥生产监管职能。子公司要加大督导帮扶力度。项目领导班子要落实好责任包保和带班作业制度，亲自优化本项目施工组织，明确节点工期目标，现场带班督促施工作业，确保施工正常有序推进。要强化激励约束，加大考核兑现力度，充分调动现场积极性。要加大对重难点及年内开通项目的帮扶力度，促进重点项目有序推进，开通项目按期、达标开通。
《计划》强调，要严格质量安全管理，保生产安全。认真学习领会、落实《中国中铁股份有限公司安全质量管理体系提升实施方案》要求，坚持风险预控，关口前移，层层压实责任，将各项安全措施落实到位。要做好汛期、雨季施工策划，环境保护工作，持续抓好疫情防控，做到常态化管理。
（鲍讯）