A3版：党群园地
聚焦“三环节”助推青年干部成长成才
刊发日期：2022-07-08 阅读次数： 作者：黄喜亮周玉珊
贵阳讯 近年来，建筑公司党委认真贯彻落实党中央和上级党委关于青年干部成长的重大决策和部署要求，聚焦“选、育、用”三环节，持续加强青年干部人才队伍建设，推动青年干部在细微处涵养大格局、在风雨间磨砺硬作风、在实践中练就真本领，为企业高质量发展贡献强大的生力军作用。
树立鲜明导向，在“选好苗子”上出实招。建立健全年轻干部选拔机制，将优秀年轻干部纳入后备干部人才库，从制度上规范选拔标准，从源头上做好人才储备，不断充盈年轻干部“源头活水”。进一步拓宽干部选拔渠道，倡导以岗位竞聘与组织推荐相结合的干部选用机制，为企业选拔出了一批忠诚干净担当的青年干部。探索开展项目管理模拟大赛等人才选拔新方式，在技能比武、岗位练兵中真正将专业能力强、综合素质好的优秀青年员工选出来。
不断改进方式，在“育好苗子”上下实功。坚持因人施教、精准施策，近年举办中层干部能力提升培训班8期，选派9名干部参加局中青班学习，推荐10人作为局优秀年轻干部专项培养人才。通过案例教学、轮岗轮训、警示教育、技能指导等方式，不断提升年轻干部综合素养和业务能力。深入基层召开青年员工座谈会10余期，及时了解员工的思想动态和职业需求，合理制定人才梯队培
养计划，完善人才稳定机
制，真切关心关爱青年干
部成长。全面从严加强对
青年干部的培养、教育、
管理、监督，健全容错纠
错机制，并通过月度考
核、年度考评等方式，用
好用活考核“指挥棒”，永
葆干部队伍“一池活水”。
多途径、多形式、多维度
开展青年精神素养提升
工作，对标先辈楷模，传
承红色基因，厚植骨气底
气，为企业发展贡献青春
力量。落实导师带徒、青
苗计划等措施，引导青年
员工练好本领、砥砺品
格，成为干事创业的骨干
尖兵。成立戴维专家创新
工作室，助力技术人才培
养提升。
强化实践锻炼，在
“用好苗子”上见实效。统
筹使用好青年干部资源，
有计划地把青年干部放
到经营生产主战场、技术
攻坚第一线、服务群众最
前沿等阵地经受磨练、加
压锻炼，充分发挥了青年
员工在改革发展、经营开
发、项目管理、疫情防控、
抗灾抢险等工作中的生
力军作用。多方搭建竞技
赛场，通过轮岗交流、交
叉任职、挂职锻炼等途
径，加大行政与党群、机
关与基层干部AB岗锻
炼和岗位兼职占比，复合
型人才成效凸显。近年来，选派机关中层干部到基层任职11名、基层干部到机关任职10名、党政干部交流任职14名、到局指或外部单位交流挂职15名，不断激发出青年干部敢干、实干、快干、会干的精气神。
（黄喜亮周玉珊）
树立鲜明导向，在“选好苗子”上出实招。建立健全年轻干部选拔机制，将优秀年轻干部纳入后备干部人才库，从制度上规范选拔标准，从源头上做好人才储备，不断充盈年轻干部“源头活水”。进一步拓宽干部选拔渠道，倡导以岗位竞聘与组织推荐相结合的干部选用机制，为企业选拔出了一批忠诚干净担当的青年干部。探索开展项目管理模拟大赛等人才选拔新方式，在技能比武、岗位练兵中真正将专业能力强、综合素质好的优秀青年员工选出来。
不断改进方式，在“育好苗子”上下实功。坚持因人施教、精准施策，近年举办中层干部能力提升培训班8期，选派9名干部参加局中青班学习，推荐10人作为局优秀年轻干部专项培养人才。通过案例教学、轮岗轮训、警示教育、技能指导等方式，不断提升年轻干部综合素养和业务能力。深入基层召开青年员工座谈会10余期，及时了解员工的思想动态和职业需求，合理制定人才梯队培
养计划，完善人才稳定机
制，真切关心关爱青年干
部成长。全面从严加强对
青年干部的培养、教育、
管理、监督，健全容错纠
错机制，并通过月度考
核、年度考评等方式，用
好用活考核“指挥棒”，永
葆干部队伍“一池活水”。
多途径、多形式、多维度
开展青年精神素养提升
工作，对标先辈楷模，传
承红色基因，厚植骨气底
气，为企业发展贡献青春
力量。落实导师带徒、青
苗计划等措施，引导青年
员工练好本领、砥砺品
格，成为干事创业的骨干
尖兵。成立戴维专家创新
工作室，助力技术人才培
养提升。
强化实践锻炼，在
“用好苗子”上见实效。统
筹使用好青年干部资源，
有计划地把青年干部放
到经营生产主战场、技术
攻坚第一线、服务群众最
前沿等阵地经受磨练、加
压锻炼，充分发挥了青年
员工在改革发展、经营开
发、项目管理、疫情防控、
抗灾抢险等工作中的生
力军作用。多方搭建竞技
赛场，通过轮岗交流、交
叉任职、挂职锻炼等途
径，加大行政与党群、机
关与基层干部AB岗锻
炼和岗位兼职占比，复合
型人才成效凸显。近年来，选派机关中层干部到基层任职11名、基层干部到机关任职10名、党政干部交流任职14名、到局指或外部单位交流挂职15名，不断激发出青年干部敢干、实干、快干、会干的精气神。
（黄喜亮周玉珊）