A1版:集团新闻总第3177期 >2022-06-11编印

蒲青松在安徽开展系列商务活动
“四不两直”检查调研宣绩铁路项目
刊发日期:2022-06-11 阅读次数: 作者:尹官麟康烈黄静唐贵强
  综合消息 6月7日至9日,中铁五局党委书记、董事长蒲青松在安徽开展系列商务活动,并“四不两直”检查调研宣绩铁路项目。
   6月7日下午,蒲青松与安徽省宣城市委书记孔晓宏、市长何淳宽在宣城举行会谈。
   蒲青松在会谈中,对宣城市委市政府长期以来给予中铁五局的关心、支持表示感谢,并介绍了中铁五局的基本情况、在宣城市的投资建设情况。他表示,宣城是历史文化名城,发展潜力巨大、前景广阔。中铁五局承建的宣城健康驿站项目快速顺利交付使用,是双方合作成果的重要体现。中铁五局将充分发挥投资、建设、运营一体化服务的优势,积极参与宣城市及“一地六县”合作区项目建设,带动地方就业,增加地方财政收入,推动双方合作取得更大成果,为建设新阶段现代化美好宣城做出更大贡献。
   孔晓宏对蒲青松一行的到来表示欢迎,并对中铁五局为宣城经济社会发展作出的贡献表示感谢。他说,近年来,宣城市经济增长速度快,发展富有活力。中铁五局积极参与宣城重大基础设施项目建设,双方建立了良好的合作关系。特别是在落实国务院联防联控机制的关键时刻,中铁五局迎难而上,保质保量按时完成了宣城健康驿站的建设任务,充分体现了央企担当,展现了综合实力。希望双方以此为契机,在成立合资公司、城市更新、高速公路、片区开发等领域,加强深入务实合作,尽快推动项目落地,开创合作新局面。
   何淳宽在会谈中,表示宣城市正在加快建设长三角中心区现代化城市,加快推动长三角省际毗邻区域协同发展。希望中铁五局充分发挥投资建设、人才技术等方面优势,积极参与宣城城市基础设施建设,加快项目推进,助力宣城经济社会高质量发展。
   6月8日下午,蒲青松与芜湖市委书记单向前在芜湖举行会谈。
   蒲青松对芜湖市委市政府给予中铁五局的关心和支持表示感谢。他表示,芜湖是“皖江明珠、创新之城”,当前正致力于建设长三角具有重要影响力的现代化大城市。中铁五局将积极融入芜湖发展,发挥人才、管理、资质、技术能力等方面的优势,在投资项目、高速公路、成立子公司等方面与芜湖开展深入务实合作,在推动建设中国中铁“王牌工程局”的同时,为芜湖经济稳增长和高质量发展作出更大贡献。
   单向前对蒲青松一行的到访表示欢迎。他说,芜湖市围绕长江经济带、长三角一体化发展等国家战略的实施,抢抓机遇,加快发展,同时在积极打造绝对便利、相对便宜、本质公平、持续开放的营商环境。需要中铁五局这种有实力有担当的央企参与到芜湖的建设中来。在今后的合作中,希望通过加强投资推动经济发展,以投资带动项目建设。
   6月9日上午,蒲青松与淮南市寿县县委书记牛方括在寿县举行会谈。
   蒲青松对寿县县委县政府给予中铁五局的关心和支持表示感谢,并介绍了中铁五局的基本情况。他表示,寿县是国家历史文化名城,位于合肥经济圈内,经济发展活力足、速度快。中铁五局正在建设中国中铁王牌工程局,将发挥投资建设运营一体化的优势,加快成立合资公司,深入参与产业园区、市政道路的建设,为寿县经济社会发展作出积极贡献。
   牛方括在会谈中,欢迎中铁五局到寿县投资建设。他说,寿县交通便利,发展前景广阔。当前,寿县以项目建设为抓手,大力实施项目建设“3133”行动计划。希望中铁五局全面参与寿县经济社会发展,加大对寿县的投资开发和建设力度。希望双方进一步加强合作,拓展合作领域,实现互利共赢。6月8日上午,蒲青松在安徽开展商务活动期间,还以“四不两直”的方式到宣绩铁路项目检查调研。
   蒲青松一行在水阳江特大桥了解了跨既有线施工、挂篮施工情况;在港口一号隧道,了解了隧道台阶法施工、仰拱钢筋绑扎等工序作业情况;在宁国制梁场,了解了制梁场工程概况、施工进展情况以及下一步架梁施工计划情况,并在项目部组织召开重点工作推进会。
   蒲青松在推进会上,听取了宣绩二标总体工程概况、工程特点、生产进度、安全质量、成本管控等情况汇报,对项目在前期策划、资源配置、成本管控等方面的做法表示满意,充分肯定了项目取得的成绩,并对宣绩二标提出了“五抓五确保”的要求:
   一是抓好剩余工程的全面推进,确保工程提前完成。要重视带模注浆、缺陷整治等问题落实,抓紧推进剩余工程的施工组织,加强资源配置,快速推进剩余工程。二是抓好大商务管理,确保项目成本可控、取得预期效益。聚焦“效益提升、价值创造”,重点抓好项目工期进度,加强成本管控,加强二次经营工作力度,通过各业务系统协同联动,强化综合管理创效,确保项目取得良好的经济效益。三是抓好安全质量环水保管理,确保项目平稳可控。安全质量环水保管理是项目管控的重点,要高度重视,狠抓落实,厘清各岗位人员、作业人员安全责任,确保项目安全生产形势持续稳定向好。四是抓好滚动经营,确保实现 “以现场保市场”。要依托现有项目的优势和企业在安徽市场的良好信誉,把生产与经营融为一体,加强与地方合作,建立深度对接、高效联动的协同机制,拓展市场,实现“以现场保市场”的目标。五是抓好项目党建,确保营造风清气正氛围。要积极开展各种党建活动,凝聚职工力量,提振职工士气。总结党建方面的亮点,选树先进典型,加强宣传报道,树立良好的企业形象,营造风清气正的干事创业良好氛围。
  (尹官麟 康烈黄静唐贵强)