A1版：集团新闻
部署党的群众路线教育实践活动第二环节工作
刊发日期：2013-10-30 阅读次数： 作者：
本报综合消息（通讯员何志平蒋启顺）10月15日、21日，五公司党委、机电公司党委分别在湖南郴州、贵阳机关本部召开深入开展党的群众路线教育实践活动第二环节动员会议。
五公司党委召开的动员会议认真总结了群众路线教育实践活动第一环节“学习教育、听取意见”开展情况，对第二环节“查摆问题、开展批评”工作进行了安排部署。
五公司董事长、党委书记曾平对第二环节“查摆问题、开展批评”工作重点和活动内容作出要求：一要深入开展谈心交心活动，充分沟通，形成合力；二要联系实际认真撰写对照检查材料，找准自己存在的问题根源，分析出产生问题的原因，提出努力的方向和解决问题的措施；三要认真制定好民主生活会方案，为开好专题民主生活会，做好认真开展批评与自我批评的思想准备；四要着力夯实工作作风，边学、边纠、边改，改进学风、会风、文风，进一步厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强作风建设，杜绝“四风”问题；五要组织好集中学习，在学习教育上要更加深入，在联系职工群众上要更加紧密，在解决问题上要更具成效，形成一批实践成果、制度成果、理论成果。
曾平强调，在搞好“查摆问题，开展批评”活动的同时，要认真贯彻落实好公司安全质量集中检查整治活动总结交流会精神，认真抓好安全、质量、施工生产、维护稳定工作，努力完成好今年的各项目标任务，做到群众路线教育实践活动和生产经营工作两不误、两促进。
机电公司党委召开的动员会议传达贯彻局党委党的群众路线教育实践活动第二环节工作推进会议精神。按照会议精神，部署机电公司党的群众路线教育实践活动第二环节“查摆问题、开展批评”工作，并就公司开好高质量的领导班子专题民主生活会进行筹备工作。
机电公司党委结合《中铁五局党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作安排》有关要求，对公司党委第二环节工作进行了细致部署，制订了详细的工作计划推进表，要求重点做好9个方面的工作：一是意见建议梳理和分解；二是查摆问题；三是撰写对照检查材料；四是审阅检查材料；五是开展谈心活动；六是完善对照检查材料；七是召开专题民主生活会；八是通报反馈；九是阶段小结。
为做好第二环节工作，机电公司董事长、党委书记刘筑娜提出四点要求：一是谈心要从有利于工作质量提升出发，我们在工作中产生感情，同时，也会因工作而产生矛盾。因此，我们在谈心时要着重解决问题、加强沟通、相互理解、增进友谊；二是要通过查找问题，真正解决班子在引领企业发展、造福员工等方面存在的制约因素，眼睛不仅要向“上”看、还要向“下”看，要本着对企业员工负责的态度来切实改进；三是要通过对查找问题的改进来进一步提升班子的政治素质、业务能力和对企业的忠诚度；四是摆正位置。领导是干事的、是解决具体问题的。基于此，我们要谋事、干事、干成事，以班子的努力和整体合力带领公司步入迅速发展的轨道。
五公司党委召开的动员会议认真总结了群众路线教育实践活动第一环节“学习教育、听取意见”开展情况，对第二环节“查摆问题、开展批评”工作进行了安排部署。
五公司董事长、党委书记曾平对第二环节“查摆问题、开展批评”工作重点和活动内容作出要求：一要深入开展谈心交心活动，充分沟通，形成合力；二要联系实际认真撰写对照检查材料，找准自己存在的问题根源，分析出产生问题的原因，提出努力的方向和解决问题的措施；三要认真制定好民主生活会方案，为开好专题民主生活会，做好认真开展批评与自我批评的思想准备；四要着力夯实工作作风，边学、边纠、边改，改进学风、会风、文风，进一步厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强作风建设，杜绝“四风”问题；五要组织好集中学习，在学习教育上要更加深入，在联系职工群众上要更加紧密，在解决问题上要更具成效，形成一批实践成果、制度成果、理论成果。
曾平强调，在搞好“查摆问题，开展批评”活动的同时，要认真贯彻落实好公司安全质量集中检查整治活动总结交流会精神，认真抓好安全、质量、施工生产、维护稳定工作，努力完成好今年的各项目标任务，做到群众路线教育实践活动和生产经营工作两不误、两促进。
机电公司党委召开的动员会议传达贯彻局党委党的群众路线教育实践活动第二环节工作推进会议精神。按照会议精神，部署机电公司党的群众路线教育实践活动第二环节“查摆问题、开展批评”工作，并就公司开好高质量的领导班子专题民主生活会进行筹备工作。
机电公司党委结合《中铁五局党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作安排》有关要求，对公司党委第二环节工作进行了细致部署，制订了详细的工作计划推进表，要求重点做好9个方面的工作：一是意见建议梳理和分解；二是查摆问题；三是撰写对照检查材料；四是审阅检查材料；五是开展谈心活动；六是完善对照检查材料；七是召开专题民主生活会；八是通报反馈；九是阶段小结。
为做好第二环节工作，机电公司董事长、党委书记刘筑娜提出四点要求：一是谈心要从有利于工作质量提升出发，我们在工作中产生感情，同时，也会因工作而产生矛盾。因此，我们在谈心时要着重解决问题、加强沟通、相互理解、增进友谊；二是要通过查找问题，真正解决班子在引领企业发展、造福员工等方面存在的制约因素，眼睛不仅要向“上”看、还要向“下”看，要本着对企业员工负责的态度来切实改进；三是要通过对查找问题的改进来进一步提升班子的政治素质、业务能力和对企业的忠诚度；四是摆正位置。领导是干事的、是解决具体问题的。基于此，我们要谋事、干事、干成事，以班子的努力和整体合力带领公司步入迅速发展的轨道。