A1版：集团新闻
克服劳务队伍组织化建设管理短板
本报评论员
刊发日期：2013-09-26 阅读次数： 作者：
劳务队伍是我局企业发展的重要依靠力量、保持适度规模发展的重要支撑，项目施工一线的作业队伍，其组织建设和管理的好坏，事关我局管理水平，事关我局发展效益，事关我局社会美誉。全局劳务队伍组织化建设管理现场推进会的召开，对于解决劳务队伍组织化建设管理过程中的短板，全面提升劳务队伍和项目现场管控质量具有重要指导意义和促进作用。
去年初以来，我局和各公司就劳务队伍组织化建设管理进行了积极探索实践，形成了一些特色鲜明、成效较好的做法。9月13日上午，在股份公司劳务队伍组织化建设管理视频会上，我局作了推行组织化建设管理、提升作业层管控水平方面的工作经验交流。股份公司总裁白中仁在讲话中要求全公司各单位推广我局的做法。
加强对劳务队伍的有效管理是所有建筑企业的短板。，我局在劳务队伍管理方面也仍然还存在体制机制不够完善、劳务管理人员能力素质需要进一步提升、优质劳务队伍需要进一步培育和引进、劳务队伍融入企业文化需要加强等问题。我们需要通过全面深化劳务队伍组织化建设管理来深化落实架子队标准化管理和集约化管理，提升我们的项目管控水平和企业创效能力，全面落实股份公司劳务队伍组织化建设管理视频会议精神，为在股份公司系统内加强劳务队伍组织化建设管理作出更大贡献。
全局劳务队伍组织化建设管理现场推进会，进一步明确了全局劳务队伍组织化建设的总体目标、总体原则、阶段性工作目标和要求，进一步明确了劳务管理职能机构、劳务队伍合格组织主体及组织体系构建等具体目标。如何对标查不足学先进，如何联系实际抓好贯彻落实，是当前全局各单位应着力思考的问题。各单位必须要统一思想，迅速行动，全面推进。
我们要在思想上强化和提升对劳务队伍组织化管理工作重要性的认识；我们要在行动上强化组织领导、强化宣传培训，强化监督考核，确保推进劳务队伍组织化建设管理措施有力；我们要在推进上认真落实《中铁五局劳务队伍组织化管理暂行办法》及其配套制度，完成劳务组织化建设管理的阶段性工作。
只要我们把好准入关，落实有效管理，抓好廉洁自律，处理好理解与执行、培训与监督、严管与善待、稳定与流动、服务与管理的关系，就一定能够全面提升劳务队伍组织化建设管理，实现我们企业与劳务队伍的互利共赢，从而为我局深化集约化管理，提升经济运行质量，建设中国中铁领军企业奠定坚实的基础。
去年初以来，我局和各公司就劳务队伍组织化建设管理进行了积极探索实践，形成了一些特色鲜明、成效较好的做法。9月13日上午，在股份公司劳务队伍组织化建设管理视频会上，我局作了推行组织化建设管理、提升作业层管控水平方面的工作经验交流。股份公司总裁白中仁在讲话中要求全公司各单位推广我局的做法。
加强对劳务队伍的有效管理是所有建筑企业的短板。，我局在劳务队伍管理方面也仍然还存在体制机制不够完善、劳务管理人员能力素质需要进一步提升、优质劳务队伍需要进一步培育和引进、劳务队伍融入企业文化需要加强等问题。我们需要通过全面深化劳务队伍组织化建设管理来深化落实架子队标准化管理和集约化管理，提升我们的项目管控水平和企业创效能力，全面落实股份公司劳务队伍组织化建设管理视频会议精神，为在股份公司系统内加强劳务队伍组织化建设管理作出更大贡献。
全局劳务队伍组织化建设管理现场推进会，进一步明确了全局劳务队伍组织化建设的总体目标、总体原则、阶段性工作目标和要求，进一步明确了劳务管理职能机构、劳务队伍合格组织主体及组织体系构建等具体目标。如何对标查不足学先进，如何联系实际抓好贯彻落实，是当前全局各单位应着力思考的问题。各单位必须要统一思想，迅速行动，全面推进。
我们要在思想上强化和提升对劳务队伍组织化管理工作重要性的认识；我们要在行动上强化组织领导、强化宣传培训，强化监督考核，确保推进劳务队伍组织化建设管理措施有力；我们要在推进上认真落实《中铁五局劳务队伍组织化管理暂行办法》及其配套制度，完成劳务组织化建设管理的阶段性工作。
只要我们把好准入关，落实有效管理，抓好廉洁自律，处理好理解与执行、培训与监督、严管与善待、稳定与流动、服务与管理的关系，就一定能够全面提升劳务队伍组织化建设管理，实现我们企业与劳务队伍的互利共赢，从而为我局深化集约化管理，提升经济运行质量，建设中国中铁领军企业奠定坚实的基础。