A1版：集团新闻
我局第一家道德讲堂在五公司共玉项目开课
刊发日期：2013-07-10 阅读次数： 作者：何增旺
本报青海兴海讯（特约记者何增旺通讯员谭文峰）7月7日下午，我局第一家道德讲堂在海拔4300米的鄂拉山、五公司共玉公路项目部揭牌开课。
局党委副书记、纪委书记于保林，五公司董事长、党委书记曾平共同为道德讲堂揭牌。
“在鄂拉山流传着一首民谣：‘一日四季天、风吹石头跑、氧气吃不饱、六月下大雪、四季穿棉袄’……但是，五公司人用顽强拼搏、吃苦奉献的精神谱写着一首首‘志在高原铸天路，挑战极限创一流’的豪迈之歌。”在道德讲堂上，职工李青的先进事迹演讲声情并茂。
“有两个字于生命而言绝不可小视，如若没有这两个字的相依相伴，一切的美好都将成空，一切的幸福也都只是空谈。这两个字就是——‘安全’。”职工黄元的安全道德演讲催人警醒。
局党委宣传部部长殷俊林，组织部部长贺新良，局西北片区项目领导以及五公司领导等50余人参加了今天的揭牌仪式并聆听了演讲，为精彩的演讲报以热烈的掌声。
道德讲堂是为深入贯彻落实党的十八大精神，扎实推进社会主义核心价值体系建设，按照中央文明办、贵州省文明委和股份公司党委要求而举办的一项精神文明建设活动。局党委于6月中旬下发通知，要求在全局开展“道德讲堂”建设活动，以提升全局干部职工思想道德修养和文明素质，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，倡导诚实守信、敬业爱岗、按章操作、助人为乐、见义勇为、家庭和睦、孝老爱幼等道德行为，营造“崇德尚善”的浓厚氛围，为我局和谐平安科学发展，巩固我局“全国文明单位”的创建成果，建设中国中铁领军企业提供强大精神动力和道德支撑。
五公司党委十分重视道德讲堂活动的组织推进工作，制定了详细的推进方案，选定雪域高原共玉项目作为五公司首个道德讲堂点，其目的是把思想道德建设的内容项目化、具体化、实践化，让道德讲堂上高原、下基层、入人心，把五公司优秀的传统文化和道德准则与雪域高原工程建设相融合，形成以“礼仪”、“诚信”、“和睦”、“友善”为核心的道德价值观，引导广大干部职工“积小善为大善”、“积小德为大德”，在全公司营造“崇德尚善”的浓厚氛围，提升企业管理的软实力，助推企业良好发展。
五公司党委强调，“道德讲堂”活动要在在宣传发动上下功夫，使道德讲堂深入人心，形成党政工团齐抓共管的良好氛围；要在宣讲队伍组建上下功夫，组建一支专兼职结合的宣讲队伍，引导员工讲自己、讲他人、讲身边的道德故事，使员工成为“道德讲堂”的主人；要在规范活动管理上下功夫，坚持场所固定化、装饰规范化、程序仪式化、内容多样化、活动常态化；要在组织形式上下功夫，找准与项目管理、精神文明建设的结合点，采取灵活多样的形式，把道德讲堂办得有声有色；要在考核激励上下功夫，总结道德讲堂活动经验，在全公司推开。
局党委副书记、纪委书记于保林，五公司董事长、党委书记曾平共同为道德讲堂揭牌。
“在鄂拉山流传着一首民谣：‘一日四季天、风吹石头跑、氧气吃不饱、六月下大雪、四季穿棉袄’……但是，五公司人用顽强拼搏、吃苦奉献的精神谱写着一首首‘志在高原铸天路，挑战极限创一流’的豪迈之歌。”在道德讲堂上，职工李青的先进事迹演讲声情并茂。
“有两个字于生命而言绝不可小视，如若没有这两个字的相依相伴，一切的美好都将成空，一切的幸福也都只是空谈。这两个字就是——‘安全’。”职工黄元的安全道德演讲催人警醒。
局党委宣传部部长殷俊林，组织部部长贺新良，局西北片区项目领导以及五公司领导等50余人参加了今天的揭牌仪式并聆听了演讲，为精彩的演讲报以热烈的掌声。
道德讲堂是为深入贯彻落实党的十八大精神，扎实推进社会主义核心价值体系建设，按照中央文明办、贵州省文明委和股份公司党委要求而举办的一项精神文明建设活动。局党委于6月中旬下发通知，要求在全局开展“道德讲堂”建设活动，以提升全局干部职工思想道德修养和文明素质，加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，倡导诚实守信、敬业爱岗、按章操作、助人为乐、见义勇为、家庭和睦、孝老爱幼等道德行为，营造“崇德尚善”的浓厚氛围，为我局和谐平安科学发展，巩固我局“全国文明单位”的创建成果，建设中国中铁领军企业提供强大精神动力和道德支撑。
五公司党委十分重视道德讲堂活动的组织推进工作，制定了详细的推进方案，选定雪域高原共玉项目作为五公司首个道德讲堂点，其目的是把思想道德建设的内容项目化、具体化、实践化，让道德讲堂上高原、下基层、入人心，把五公司优秀的传统文化和道德准则与雪域高原工程建设相融合，形成以“礼仪”、“诚信”、“和睦”、“友善”为核心的道德价值观，引导广大干部职工“积小善为大善”、“积小德为大德”，在全公司营造“崇德尚善”的浓厚氛围，提升企业管理的软实力，助推企业良好发展。
五公司党委强调，“道德讲堂”活动要在在宣传发动上下功夫，使道德讲堂深入人心，形成党政工团齐抓共管的良好氛围；要在宣讲队伍组建上下功夫，组建一支专兼职结合的宣讲队伍，引导员工讲自己、讲他人、讲身边的道德故事，使员工成为“道德讲堂”的主人；要在规范活动管理上下功夫，坚持场所固定化、装饰规范化、程序仪式化、内容多样化、活动常态化；要在组织形式上下功夫，找准与项目管理、精神文明建设的结合点，采取灵活多样的形式，把道德讲堂办得有声有色；要在考核激励上下功夫，总结道德讲堂活动经验，在全公司推开。